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  兰桂花园小区业委会在省人民大会堂宴会厅摆56桌,宴请业主。

  浙江在线6月3日讯(浙江在线记者 蓝震 通讯员 吴国花 杜琳)6月2日下午,被业主们称为杭州福利最好的小区——兰桂花园,把小区业委会成立20年庆典仪式放在了省人民大会堂的宴会厅举行。

  现场密密麻麻摆了56桌,来了600来人,他们都有一个共同的身份:兰桂花园业主。

  记者在采访中了解到,这些费用都是小区业委会开源节流一点点“变”出来的,不仅不需要业主掏钱,每位来参加的业主还能领到一个价值300元的红包。

  在活动开始前,听“小区总理”周国柱作业委会工作报告,成了重头戏。在长达一个小时的报告中,老周详细介绍了这几年小区的钱从哪儿来,都用到哪儿去了,接下来还要用什么钱。

  让业委会的工作更有仪式感

  和简单的吃吃喝喝、玩玩乐乐相比,周国柱希望业委会20年庆典做得更有仪式感。于是,他精心准备了一份数千字的业委会报告,还做了PPT。

  为了准备这次活动,老周和业委会成员煞费苦心。就在活动开始前,他还在一遍遍修改PPT,希望把更准确的信息传递给业主。

  原计划一个小时的报告,老周讲了70多分钟。钱报记者也简单梳理了一下,老周当业委会主任14年,大大小小事情做了不少,比如:免费为全体业主安装了自来水1户1表,这是全杭州第一家;在小区主干道上安装了32个监控摄像头,当时在绿城城西区域是第一家;在北围墙装上了10年不锈的铁栅栏……

  内容很多,和小区业主们息息相关。当然,还有老周在报告中没有提到的,但和钱报记者聊天时业主们异口同声提到的,如每年给老年人组织两次出游,端午节给全体业主发粽子,儿童节给孩子们过节等等。

  还有让很多小区艳羡的是,小区业委会每年给业主们补贴70%的物业费,换句话说,业主们只需要交30%的物业费就可以。在杭州,仅此一家。

  钱从哪儿来?开源节流

  兰桂花园1999年交付,交付之后,业委会就开始成立,周国柱就是最早的业委会成员。2005年,他被大家推举为业委会主任一职,虽然没有任何报酬,但他却似着了魔一样,再也没有脱手过。

  这么多年的苦心经营,兰桂花园成了大家眼中公认的“别人家的小区”。

  “你们这钱是怎么来的?” 这个问题,老周不知回答了多少遍,但每每提起,眼里还会放光。

  年轻时,老周是供销系统的一员,算账算得溜,业务做得顺,把工作的激情用在小区业委会工作上,老周依然把这本账算得相当精。

  老周说,2005年以前,兰桂花园的经营性收入主要靠停车位的租金,每年也就几万块钱。他接手后,兰桂花园掘到了第一桶金。

  那时小区南大门附近有个700多平方米的活动室,使用权为全体业主共有。之前居民主要在这里打乒乓球、玩棋牌,于是业委会提出了创收方案,保留4楼作为乒乓室、台球室、业主活动室,3楼约400平方米出租做饭店。这个方案获得了业主代表大会的同意。

  这之后,就一发不可收。2010年,经营性收入44万元;2016年,突破百万元;今年,他们计划要达到140万元。

  有了钱,才好办事。于是,老周就开始筹划着一件件民生实事,这就有了报告中提到的那些具体事情。

  这样的业委会,没人不服气

  活动现场,记者看到邻座的杨女士,正在认真地听着老周讲解。她是兰桂花园的新业主,搬进来也就一年多。前几天从小区告示栏中得知要在这里开年会,她期待了许久。

  “很新鲜,以前在其他小区也住过,但来到这个小区后,感觉很不一样,幸福感很强。”杨女士说,能让一个小区像一个大家庭一样,离不开这些默默奉献的业委会成员,尤其是老大哥周国柱。

  省人大常委、浙江大学管理学教授范柏乃接受钱报记者采访时表示,兰桂花园小区业委会的治理模式非常成功。“小区业委会应当在自我管理、自我教育、自我服务等方面,扮演重要的角色。只有把业委会的作用发挥出来,充分激发业主们的热情,才能把小区治理得更好。”

  西湖区文新街道竞舟社区书记田蓉萍也表示,兰桂花园小区业委会有很多可借鉴之处,比如充分挖掘资源,为小区增收共有收入;做事大气,投入资金更新改造;规范操作做事有矩,身体力行弘扬正能量等。

  问起接下来还要为小区做什么?老周不假思索,“我们毕竟是个20年的老小区了,外立面翻新等工作要做,大概要300来万元的预算。”还没等钱报记者问,他马上补充道,“但是我要告诉你,钱都已经准备好了。”