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  房企的多元化布局之路越走越远,此中代表恒大近日正式杀入主题乐园行业,成为继万达、世茂、碧桂园等房企之后的又一掘金者。

  根据恒大的转型步骤,在实现“房地产+金融+健康+文化旅游”的产业结构后,下一个突破口就是文旅产业,未来2-5年将在全国布局15个主题乐园项目,同样的计划曾出现在几年前的万达转型目标之中。

  事实上,以多元化转型为目的、不同程度地涉足主题乐园产业的房企并不在少数,包括万达、世茂、碧桂园、佳兆业、海尔、中梁、天山、山水集团等,还有早年布局已形成一套成熟运营模式的华侨城。

  据不完全统计,上述企业布局的主题乐园项目至少超过100个。其中,万达规划建设15个万达城,目前部分项目已在武汉、南昌、合肥、哈尔滨、西双版纳等城市开园;规划体量相同的恒大,目前已有首个童世界项目落地;碧桂园联手国内海洋主题公园巨头海昌,打造的主题乐园项目正在建设阶段;世茂布局南京的首个梦工厂项目已动工,预计2020年建成对外开放;中梁选择借势安徒生童话乐园IP,未来3-5年打造50个项目。

  业内普遍认为,消费升级与旅游需求的爆发,正推动着国内文旅产业成为一个新亮点,而本土化的主题乐园则迈入了一个全新的探索发展阶段。国内发布的一份《2016年度中国主题乐园及景区数据报告》显示,在已收录的2597家主题乐园和景区中,有主题乐园109家,在乐园版块占比达到10.73%,陆乐园占比12%,冰雪世界占比23%,水乐园占比22%。按每一千万人拥有的景点资源数量来看,北京是拥有景点数最多的城市,每千万人拥有的景点数量为62.18个;按每一千万人拥有的主题公园数量来看,重庆每千万人拥有的景点数量为2.32个,是拥有主题公园最多的城市。

  在国内主题乐园呈现出爆发式增长的当下,中国游艺机游乐园协会秘书长冯玉国认为,相比于国际主题乐园品牌迪士尼、环球影城等,如何提升中国主题公园的核心竞争力,是当前行业面临的巨大课题。

  另据前瞻产业研究院发布的《中国主题公园行业发展模式与投资战略规划分析报告》指出,国内70%的主题公园处于亏损状态,20%持平,只有10%实现盈利,约有1500亿元资金套牢在主题公园投资之中。

  相比于运营模式成熟、盈利能力较为稳定的华侨城、华强方特、长隆等第一梯队主题乐园,前述从房地产开发转而进军主题乐园行业的房企,显然在IP打造能力、娱乐产品研发功力及盈利模式仍需下更多功夫。