本周一,全球热播的美剧《权力的游戏》第七季宣告完结,围绕着象征最高权力的“铁王座”,各方势力即将展开最后的厮杀。与此同时,随着年中报告的披露,关于谁才是房企老大的角逐同样激烈。从当前已经披露的中期业绩来看,各家房企上半年都业绩亮眼,尤其是几个最可能问鼎“铁王座”的知名房企,不仅是销售规模再创新高,净利润也大幅增长。无论是曾经的霸主万科,还是如今势不可当的碧桂园,以及同样窥视着王座的融创、绿地、恒大等,各方势力都在秣马厉兵,即将展开下一场“权力的游戏”。

  房地产仍旧很赚钱 多家房企净利润增长在30%以上

  在地产圈里,无论是房企大佬还是专家学者,都认定房地产已经从曾经的黄金时代发展到了如今的白银时代。但从近期陆续披露的中期业绩来看,房地产仍是掘金能力一流的行业。即便应对着严厉的宏观调控,各家标杆房企的业绩不降反增,尤其是象征着经营效益的净利润,增长幅度甚至超过了30%。

  当了多年老大的万科,在8月24日晚间公布了2017年半年度报告,上半年万科实现销售金额2771.8亿元,同比增长45.8%;净利润73.03亿元,同比增长36.47%,基本每股收益为0.66元,去年同期为0.48元。作为老牌的龙头房企,很显然,万科依旧保持了稳健的增长态势,销售金额和净利润都大幅增长。

  虽然万科依旧强大,但今年老大的地位恐将不保,因为还有一个更会赚钱的碧桂园正在虎视眈眈地窥视者“铁王座”。

  8月22日,在香港发布中期业绩报告的碧桂园实现了规模和效益的双重反超。数据显示,上半年碧桂园销售金额就高达2889.1亿元,同比增长131%,实现总收入达到777.4亿元,毛利约为171亿元,股东应占净利约为75亿元,同比分别增长约35.5%、42.1%和39.2%。无论是销售规模还是实际利润都超越了万科。

  当然,危及万科老大地位的不仅仅是碧桂园,争老大,自然也少不了近年来在足球和地产领域双双丰收的广州恒大。恒大公布的业绩数据显示:上半年营业额1879.8亿元,同比大增114.8%;净利润达到了夸张的231.3亿元,同比大增224%。恒大的净利润增长也是众多一线房企中增速最快的。 中国恒大集团董事局主席许家印甚至表示,如果没去炒万科的股票,亏了70亿元,恒大半年盈利会更加夸张,将超过300亿元。

  第二梯队的房企同样利润可观。A股上市的华夏幸福上半年营业收入222.59亿元,同比增长26%,净利润53.67亿元,同比增长36%。

  港股上市的远洋集团售额录得人民币304.66亿元,较去年同期增长48%;录得毛利人民币38.01亿元,较去年同期增长69%;录得公司拥有人应占溢利人民币26.68亿元,较去年同期上升84%。

  同样在港股上市,今年因为收购乐视和万达文旅项目名声大振的融创,预计上半年收入较去年同期增长约25%左右,毛利增长约80%左右,净利润为去年同期的15倍以上。

  不难看出,虽然上半年楼市调控持续加码,但市场影响主要是在第二季度末才开始出现,并且由于各家房企多年来屡经调控,已经很善于在各种环境下提升自身盈利水平,因此大部分企业在上半年依旧收入颇丰。

  下半年要加个“大目标”

  “在权力的游戏中,你不当赢家,就只有死路一条,没有中间地带。”这是《权力的游戏》中的一句经典台词,也很适合正在厮杀中的房企。

  虽然上半年的业绩足够亮眼,但多家标杆房企仍旧不约而同地增加了各自的销售目标。

  急于登上“铁王座”的碧桂园,一口气将全年销售目标由4000亿元上调至5000亿元,上调幅度达25%。

  一向稳健的龙湖地产也大幅加快了自己的销售步伐,正式对外宣布:鉴于前七个月已完成了1030亿元的销售额,龙湖距离原定1100亿元的目标只有一步之遥,因而上调全年销售目标至1500亿元,较此前1100亿元的目标增加36%。龙湖敢于提速很大的原因是今年多个在售项目都取得了不错的业绩。像北京龙湖主推的孙河景粼原著,在今年前七个月,成为北京8万+项目成交中,排名第一的项目。龙湖北京的营销负责人张世铮也透露,景粼原著在下半年还将加大供应,成为全品类的改善型项目,货值从总价1000万至6000万不等,产品也覆盖了从洋房到叠拼别墅、合院别墅、双拼别墅。

  另一个多年来实施稳健策略的远洋集团也表示,销售将大幅提速,明年将达到1000亿元的规模。

  很显然,与前首富王健林提出的赚上一个亿的“小目标”相比,各家房企的胃口大了很多,纷纷不约而同地提速,加上了“大目标”。

  布局未来 房企多元化求转型

  虽然万达剥离房地产业务,曾引起了许多关于房地产行业日薄西山的猜想,但实际上,除了万达以外,绝大多数的房企都是在保持房地产主业规模的同时,尝试通过多元化、轻资产转型,寻求新的利润增长点。

  新任万科董事会主席、CEO郁亮在年中业绩报告上表示,随着城市化进入第二发展阶段,为城市化提供主要服务的开发商自然要跟着变化。在传统住宅业务稳步发展的同时,万科持续推进“城市配套服务商”战略,围绕城市发展和客户需求,有序推进物业服务、商业地产、物流地产、长租公寓等拓展业务,多方位探索冰雪度假、养老、教育、产业办公等衍生业务。

  对于现在万科重点尝试的长租公寓,郁亮也坦言,“从回报率来说,我们能够达到1%-2%的回报率,已经很满意了。”但随着政府出台相关的扶持政策,长租公寓回报率低的情况会慢慢有所改变。“未来长租公寓回报率6%-8%是正常(水平)的话,我们就往这个方向走。”

  龙湖也将新的多元化瞄准了投资性物业。在中期业绩会上,管理层对外描述了投资性物业未来的成长性:2020年,商业与长租公寓租金收入将站上80亿元——商业和长租公寓分别为60亿元和20亿元。

  其中包括13个天街项目。到年底,龙湖打造的长租公寓“冠寓”则将进入14个城市,拥有超过1.5万个开业房间。更长远的目标是,到了2020年,长租公寓将会产生20亿元租金。

  相比之下,远洋的轻资产多元化尝试则主打健康领域,例如其主打的养老业务。据介绍,远洋已经可以做到拿到物业后,6个月完成改造与装修,开业3年达到85%的入住率,完成盈亏平衡。计划在2020年将规模增至2万张床位,实现营业收入10亿元。

  业内人士认为,房企不断扩大主营业务规模的同时,也在力图寻找轻资产路线。无论是在租赁市场尝试,还是涉足健康、娱乐,甚至资本市场,都是房企为了充分利用外界资源,减少自身资本投入,集中自身资源在产业链利润最高的领域进入,以提高企业盈利能力。这也成为房企转型的趋势,但并不意味着剥离主营业务会成为趋势,相反各种轻资产的尝试只是为了寻找新的利润增长点。