当前，随着新型城市化的快速推，百姓对改善居住环境、提升生活品质的追求日益强烈，而物业服务行业在提高居民居住质量、维护业主权益、保障社区安定等方面发挥了积极作用，而在日常生活中，业主与物业之间的争执、矛盾时有发生。
如何破解难题？推行“红色物业”，将社区居委会、业主委员会、物业服务企业等各方力量拧成合力，创新党建引领物业服务管理新模式，成为打通服务业主“最后一百米”的新路径。
自“红色物业”计划启动以来，南湖区以“红色党建”引领“物业革命”，推动基层党建与物业管理有机融合，让物业管理在市场化和公益化之间找到平衡点，成功破解了物业管理居委会、业主委员会、物业公司“三驾马车”缺乏协调性、协同性的问题，进一步夯实了城市基层党建基础。
物业服务关系千家万户，关乎群众切身利益。为此，南湖区成立了区级“红色物业”工作领导小组，镇（街道）社区党组织建立健全党组织领导下的社区居委会、小区业委会、物业服务企业和小区居民四方联动机制，实行定期例会协商制度，推动各方形成社区治理合力，通过单建、挂建、联建、选派“红色物业”党建工作指导员等方式，全面加强小区物业公司和业主委员会党的组织和工作覆盖率。
截至10月底，南湖区149家业主委员会、物业服务企业已全部完成党的组织和工作覆盖。充分整合共建资源。以“资源共享、和谐共促”理念，将社区“大党委”成员单位、“四方红色联盟”单位、辖区企事业单位、96345志愿服务驿站等多方力量共同融入“红色物业”体系，进一步形成共建合力。
住宅小区是市民生活的基本场所，是社会治理的重要领域，更是城市精细化管理的神经末梢。据悉，南湖区通过物业服务企业、业委会、社区党员骨干等共同参与的“红色物业联盟”，建立议事协商机制，定期召开决策听证会。
回应痛点、紧盯难点、狠抓重点......今年，南湖区聚焦居民最关心、最直接、最现实的问题，以“社情民意大走访、‘八 八战略’大宣讲、思想观念大解放”活动精神为指引，把增强居民获得感、幸福感、安全感作为工作出发点，从解决群众身边的小事、急事、难事做起，真正把群众对美好生活的向往变成现实。
