需要突围的不止房地产，此刻信心与耐心同样重要！｜2023博鳌直击

　　住在杭州网8月9日讯（记者 詹慧雯）盛夏8月，清水湾燥热的空气中夹杂着湿湿的咸，2023年博鳌房地产论坛如期而至。

　　「今年的海南，好像没有往年热了」是大家落地后的一大普遍感受。

　　此刻，中国经济正经历重大调整。曾经风光无限的房地产行业，成为了危机中的暴风眼，供给萎靡、需求疲惫、信心转弱……如何突围、求变，是当下最焦虑，也是最迫切的问题。

　　今年的博鳌论坛，以「突围大变局」为主题，极其契合当下房地产市场的行情。

　　论坛特别邀请到了著名学者樊纲、陈淮，商界领袖陈启宗，行业协会蔡云与王韶，经济学家洪灏、邵宇以及相关企业、机构代表们，一起脑力激荡，群策群智。

　　他们有什么样的观点？而在大变局之下，我们普通企业、广大购房者，又该如何选择？

　　需要突围的

　　不止是中国房地产

　　与往年不同的是，今年的博鳌论坛离开房地产谈宏观经济内容会更多一些。与会嘉宾们的普遍共识是：2023年，需要突围的，不止是中国房地产。

　　“世界变了，中国经济也变了！”

　　恒隆集团、恒隆地产有限公司董事长陈启宗先生，坦率直言：今年的大问题不止是房地产行业内的问题，也是整个世界的问题，是地缘政治的问题，也就引致地缘经济的问题。

　　“消费是刺激不出来的，没有收入就没有消费。没有收入增长，消费增长也只是昙花一现。产业链的调整，地缘政治条件下，我们的一些企业在外迁，国际的产业链在发生调整……”

　　中国经济体制改革研究会副会长、国民经济研究所所长樊纲指出，多重因素叠加之下，导致中国经济现在面临的最大挑战是：需求严重不足。

　　中国经济变了，中国房地产市场的逻辑也变了。

　　浙报传媒地产研究院院长丁建刚表示，很难用过去的周期理论来套用今天中国房地产市场所面临的问题，中国房地产市场的逻辑已经发生了根本变化。

　　陈启宗认为，今后的房地产不再是一个特高盈利率的行业，赚大钱的机会远远不如过去20-30年，会越来越薄利多销。

　　政策组合拳已来

　　我们应给予信心与耐心

　　虽然中国经济正面临严峻挑战，但所幸中国经济韧性强、潜力大、活力足，有着更为稳定的环境与向好的预期，长期持续发展的趋势不会改变。

　　具体到房地产行业，近期密切出台了很多政策，打出多套政策组合拳，从中央到地方，无不在传递积极信号和出台扶持政策……所有的指向，都是为了维护和提升市场的信心。

　　“房地产行业复苏最关键的一个因素，就是信心。”中国房地产业协会商业文化旅游地产专业委员会秘书长、研究员蔡云，提纲挈领地总结到。

　　中国社科院大学城乡建设经济系教授陈淮，坚定相信：房地产业依然是国民经济支柱产业。只要城市化的规律不变，就一定需要在城镇更多、更好、更快地盖房子。

　　“还是要对行业有信心，只要坚持下去，很多企业是能够走出这个困境的。”浙江省房地产业协会会长，德信中国董事会主席、执行董事胡一平表示，如果政策上能够给现在还在坚持的企业一些流动性的支持，供给端和需求端两个地方都会起来。

　　而除了给予信心之外，现下的房地产市场，可能还需要我们格外地耐心。

　　“2008年房地产周期的底部经历了6个月，2016年的底部经历了8个月，这次我们已经经历了11个月，我们也看到政策陆续在出台，然后会逐步落地。”

　　思睿集团首席经济学家洪灏指出，自上而下政策的落实需要时间。虽然大家现在很煎熬，但没有必要太过担心。

　　敬畏市场 拥抱变化 

　　打开行业新格局

　　反思过去，无数企业在战略过于激进的指引下，唯规模论，高杠杆高负债，企业管理粗疏。所有不良的后果，在经济下行时期逐一显现并引起各业巨震……然而，历史总是不断轮回，有时候危机亦是新的生机，诚如过去20-30年，我们曾经历的一切。

　　“房地产行业肯定不会消失，但玩家和玩法将有极大不同。”

　　东方证券总裁助理、首席经济学家邵宇指出，只有适应变化的企业才能继续存活，并且繁荣下去。最终能生存下来的企业并不是最强的，而是最能适应的。

　　多家与会开发商代表，就行业趋势和未来机会进行探讨，大家一致认为：唯有敬畏市场，拥抱变化，勤练内功，才能打开行业新格局。

　　“作为企业我们要看清变与不变。变的，我们要积极拥抱、积极探索新发展模式；不变的，我们更要坚守，敬畏市场。”保利发展控股集团股份有限公司党委委员、副总经理陈刚提出，行业进入品质时代，要以品牌思维践行长期主义。

　　“改变世界是很难的，改变我们自己是很容易的，在任何时代都有机会，我们只要重视这一点，练好内功、把握好市场，房地产前景仍然是美好的。”众森绿建国际科技股份公司董事长朱清源主张，从三高向三好大突围，以绿色低碳科技为客户创造核心价值。

　　有开发商努力坚守，也有开发商积极转型谋变。

　　金地集团副总裁、金地集团开发管理公司董事长、东南区域公司董事长郝一斌，鼓励大家积极向住宅以外的领域拓展，或者将专业能力进行管理输出。

　　“从甲方变到丙方，收入也降下来了，现在也习惯坐经济舱了。但我觉得大家只要这样调整，未来还是有我们发挥的一席之地。”雅诚地产董事长、合富辉煌集团董事会主席朱荣斌，则以自身经历告诉大家，房地产这个赛道足够大，只要我们调整好心态和角色。