滨江集团：变局是常态，等待机会稳中求进

　　住在杭州网1月17日讯（记者 吴洵非）2023年无疑是房地产市场的变局之年，新的政策、新的规则、新的形势，一切都那么的纷繁复杂。

　　但就是在这样的变局中，还是有人打开了新的局面，在惊涛骇浪的市场中，韧性生长。

　　1月16日，潮新闻“变局·新生” 2024城市高质量发展与未来人居年度论坛盛会开启，其中一场分论坛的讨论主题是“变局之思”。

　　滨江控股执行总裁 朱立东

　　变局其实是常态

　　2023年，滨江在一路高歌的同时展现了企业的社会担当，是变局中表现最为出色的民营房企之一。滨江的逆势前行，得益于对变局的正确认知以及对新环境的适应。

　　朱立东认为，2023年的行业变局，可以从两个角度来看待。首先，变局的产生是因为房地产市场发生了根本性的改变，从原来的供不应求到现在供大于求。

　　在这样的一个大背景下，企业必须时刻做好准备，随时审视经营的战略、战术，对变局有正确的认知。

　　其次，变局其实是一种常态，用平常心对待即可。

　　“刘德华出道40年，出演了众多角色，这些角色这些岁月沉淀了很多的人生智慧，有了这些智慧就会把生活中的不平常的东西视为平常。”朱立东以演艺行业举例，表示地产行业其实也是一样的道理，在经历了一定的岁月积累之后，应该把“变局”的不平常视为平常。

　　朱立东谈到，变是正常的，不变才是不正常的。变局就像人生中经历过的那些所谓“迈不过去的坎”，其实回头过来看，轻舟已过万重山。

　　等待时机稳中求进

　　经历了风云际会的2023，面对不确定的2024，滨江如何继续走下去？

　　“我们戚金兴董事长提出2024年的策略是‘主动卧倒，匍匐前进’，卧倒不是躺平，而是等待时机稳中求进，危中寻机。”朱立东提到，变局是常态，企业不能怨天尤人，要主动适应环境变化，主动求变。

　　朱立东表示，主动求变的关键，在于要制定好符合企业自身条件，也符合当下实际情况的战略和策略。

　　对于滨江来说具体的方式就是，在稳规模的同时适当地降杠杆，并且坚持长期主义和产品主义。

　　另外，朱立东也指出，对于企业来说言行一致很重要，必须把战略、战术贯彻到底，同时要克制自身的欲望，不能因为一时的利益而罔顾风险。