浙江在线杭州7月5日讯（浙江在线记者陈行利）2018年上半年落下帷幕，融创以116.5亿成交金额位列杭州房企操盘榜第三名。回顾上半年，诸多品牌房企纷纷亮出新武器新理念，作为杭州领军房企之一的融创，却掩藏起昔日冠军的王者锋芒，在杭州市场表现并不高调。
半年的低调终于在7月3日揭开谜团。当天下午，融创东南区域正式开启“归心城市”战略，依托融创全产业链优势、跨领域资源整合能力，将科创、文旅、商业、教育、医养等资源纳入城市综合功能的开发运营，提升综合配套能级、拓展产业承载空间，创造生产、生活、生态相融的城市聚落，更新城市未来。
应该说，2018年上半年融创东南低调的背后，实是在探索一条更为长远、更加多元的企业转型之路。
融创东南“归心城市”战略恳谈会现场
Part 1
稳居传统领域第一阵营
为战略转型积蓄能量
作为近年来快速崛起的全国性房企，今年上半年，融创集团在全国的销售成绩依然夺目。截至6月30日，据克而瑞数据显示，融创上半年实现销售额高达1916亿元，较2017年同比增长71.3%，行业排名第五位，稳居房地产传统业务领域第一阵营。
在以杭州为大本营的东南区域，业绩规模保持稳定增长的同时，其战略版图也在不断扩充，截至2018年6月，融创东南的足迹已扩展至浙江、安徽、福建三省，深耕杭州、合肥、厦门、宁波、湖州等十三座城市，实现“三省十三城”的战略布局，收获业主总量超6万户。
从传统领域的表现来看，无论是业绩规模还是版图扩张，融创东南已实现领先优势。这份常规赛道稳定而出色的成绩，正在为融创东南即将面临的房地产下半场积蓄更充实的能量。
正如融创中国执行总裁，东南区域集团总裁王鹏所认为，未来房地产市场将是一个合作共赢、整合优势资源的时代。房企之间的竞争不再是单一的地产开发业务、销售规模的竞争，而是资源整合能力的竞争。在这样的时代背景下，融创要将“归心城市”的营造能力，打造成为企业发展的核心竞争力。
在融创东南的战略蓝图中，“归心城市”通过依托融创全产业链优势、跨领域资源整合能力，将科创、文旅、商业、教育、医养等资源纳入城市综合功能的开发运营，旨在提升综合配套能级、拓展产业承载空间，创造生产、生活、生态相融的城市聚落，更新城市未来。
从单一房地产商到多元化的整合服务商，这层身份的转变，意味着融创东南已踏上了房企竞争的新赛道。
Part 2
打通产业链、整合优势资源
多个业务模块样本已落地
于任何企业而言，转型往往机遇与挑战并存。进入新赛道，意味着面临新的赛制与规则，在全新的业务模块之下，融创东南的“归心城市”如何实现落地？在同质化竞争日趋激烈的环境下，融创多元领域的核心竞争力如何体现？这是业界对融创东南抛出的疑问，也是其转型之路上必然会面临的挑战。
答案已呼之欲出。据了解，“归心城市”旗下设居住、商业、酒店、科创、文旅、教育、医养、长租八大业务线。于融创东南而言，这些既是业务，更是融创营造“美好生活”必备的一种能力。因此，在业务发展模式上，八条线路并不会独立发展，也不会提出单一的发展规模和目标。
事实上，“归心城市”更像是一个闭环生态系统，融创东南将因地制宜，匹配合适资源，这也是王鹏所说的，资源整合能力的一种体现。目前，各大业务线在东南区域已有了较为成功的落地样本。
商业模块，目前，融创东南已独立开发了杭州印和合肥融创中心等地标级商业体，其中，作为东南区域总部所在地的融创杭州印，已成为钱塘江南岸沿江一线地标；此外，还通过与信达、万达、苏宁等合作，开发信达中心、万达茂、苏宁广场等项目。
融创中心效果图
文旅模块，融创充分挖掘文旅地脉和自然山水资源，以平台化思维进行顶层设计，打造当代城市的“诗和远方”。其业务范围涵盖全域旅游、小镇开发及运营、主题乐园开发及运营。其中，最为典型的莫过于农旅小镇的代表项目莫干溪谷，项目总规模达4360亩，是融创农旅小镇开山之作。
莫干溪谷
科创模块，目前，智谷是科创模块的一条重要产品线，首个项目落地杭州湾，该项目总建筑面积约80万方，其中商业及产业面积超25万方，囊括联想科技产业链资源，包括联想闪联智慧家居全球研发中心、国际创意社区等，通过高新技术产业的植入，引进大量人才带动区域发展，打造成为长三角科技创新的新地标。
酒店模块，融创东南区域已开业运营5家星级酒店，3家在建星级酒店，为全球商旅和度假旅行提供美好体验。
星级酒店
医养模块，融创东南区域内已有舟山·山海大观、临安·璞樾大观两大在建项目。
教育模块，融创东南区域正在落实K12+课外教育，也是目前浙江省内唯一拥有AP、A-LEVEL、IB全牌照的学校运营者。据悉，区域内首个幼儿园将在今年正式开学。
长租模块，融创东南旨在聚焦中高端市场，打造国际化人才社区，具体的落地项目也将在近期正式公布。
“将生产、生活、生态三生融合为一，通过产业链条、整合优势资源，以一种引领时代的城市聚落，创造美好生活，更新城市未来。”在王鹏看来，这也是融创“归心城市”的核心竞争力。由此可见，进入竞争激烈的新赛道，融创依然保持着“领先”的决心和姿态。
而这股“领先”推动力的背后，正是融创对城市、对美好生活的探究初心。
Part 3
探寻城市生态系统
“归心”反哺城市
关注融创东南区域的人，对“归心”一词必定不会陌生。
自2015年开始，融创东南区域即开始探究以“归心”为名的产品以及服务体系，可以说，这两个字指导着融创东南所有产品和业务的发展方向。
经过2年多发展，“归心社区”已有完整的价值系统和具体的实施框架。通过设计感、功能性和生命力三大价值体系，融创“归心社区”得以变得具象而可感。毫不夸张地说，融创“归心社区”已成为中国高端社区的系统化样本。
融创东南“归心城市”战略恳谈会现场
事实上，从“中国高端精品生活创领者”，到如今的“中国家庭美好生活整合服务商”，融创战略转型背后，不仅仅是对行业环境的提前应对，更是其“归心”品牌升级的内在诉求。
“归心城市”战略发布后，融创东南“归心”内涵随之进一步得到延展和升华，从原有的营造业主生活，更深入到参与构建“城市生长”之中。
据融创东南区域首席品牌官张小磊介绍，“归心城市”将会是融创中国“美好生活”战略在东南区域的实施平台，更是融创东南深耕城市过程中，为“美好生活”而缔造的、富有生命力的新的城市生态系统。
服务理念和战略核心的升级，势必带来全新的发展面貌。可以预见，在“归心城市”的战略指导下，融创将持续提升融创品牌的空间服务能力，反哺城市，更新未来。
一个形成复合生态版图的融创东南正在以领跑之势加速前行。
