为充分反映“八八战略”在浙江的生动实践和丰硕成果，我们来到一线采访，在杭嘉湖绍寻找“发挥优势、补齐短板”的典型地区和企业，看他们如何“秉承浙江精神，干在实处，走在前列，勇立潮头”，坚定不移沿着“八八战略”指引的路子，建设美好浙江。第一篇：聚焦杭州滨江区的拥江发展战略。

　　20世纪80年代上海流行一句话，宁要浦西一张床，不要浦东一间房。

　　20年前的钱塘江南岸，当时还没有滨江区，差不多也是这样的状况，只不过当时情况还不如80年代的浦东。如今，全国147个国家级高新区综合排名中，高新区（滨江）位列第三，人送雅号“国际滨”。

　　20年滨江的变化在哪里？滨江迅速崛起的秘诀又是什么？昨天上午，全省十多家媒体21位记者来滨江找答案。

　　好莱坞大片里的桥段 滨江的科技企业变成现实

　　宇视科技体验室内，一套类似美国大片中的“天眼”系统成了大家关注的焦点。无论切到全城任何一个监控探头，系统便会自动分析视频中出现的每一个人，而且给每个人贴上标签，比如“男、中年、黑色上衣、戴帽子”等等。只要定位了这个人，可以全程视频跟踪他的行踪。

　　这套系统，只是宇视科技安防技术的其中之一。

　　这家企业有多牛，举一个例子，全国39个城市有139条地铁线，宇视科技的安防技术占了32个城市的70条地铁线。

　　在智慧安防老大哥“海康威视”家门口，宇视科技是怎么做出这样的成绩的，宇视研究院总工程师朱兵说了两个字：创新。

　　宇视科技最早属于华三通信，2011年团队独立出来，转了一圈还留在了杭州。

　　用朱兵和他同事的话说，舍不得离开钱塘江边的这块创业沃土，其他地方再好，也没有这里创业的氛围好。

　　创新是滨江20年发展最集中的反映。2016年，滨江区专利申请量达4247件，增长40%，而且90%以上的发明专利在企业。

　　拥江发展 人才是关键

　　1991年出生的邱泽西，是一家服装定制企业的创始人。

　　海创基地北楼一间200方的大办公室，他和他的“十二罗汉”正在进行造梦计划。

　　小邱是杭州人，大学是在美国上的，毕业后有一家很不错的销售公司给他发了offer，最后邱泽西选择了回国创业，选择了滨江海创基地。

　　2015年，小邱团队拿到了首笔650万元的投资，去年6月，又入选滨江“5050”计划。

　　“我们一块面料有51万个款式组合，从下单到收到货只要15天，都说中国男人不讲究穿，让全中国男人穿出个性。”这是我们的梦想。

　　梦想，是在海创基地想得最多，提得最少的一个词。小邱说，这里人人都有梦想，人人都相信梦想能够成真。“因为太多成功案例从这里走出去了。”

　　如果说海创基地是培养人才的孵化器，那么整个滨江就是一个大型的“众创梦工厂”。“拥江发展”战略首先要做好“拥”的文章，而“拥抱人才”才是“拥江发展”战略推进的关键所在。

　　“莲花碗”今年底建设完成

　　去奥体中心的路上，路两边闪现着林立的商务写字楼和高档住宅小区。我们采访组的联络员刘元斌老师说，十多年前，他三天两头来这里，当时雨下大点，浦沿一带就被淹，后来才开始沿江修筑土堤。

　　“当时我们开玩笑，为什么没有眼光，落户这里。”刘老师笑着说。

　　滨江城市建设的20年变化，钱塘江畔的奥体中心板块最能体现。

　　“莲花碗” 作为2022年亚运会的主会场，正在收尾，今年年底建设完成。2022年杭州亚运会开闭幕式、田径比赛都将在这里举行。

　　奥体主体育场项目副主任工程师汪进说，这个由28片大花瓣和27片小花瓣组成的“莲花”，设计建筑面积22.9万平方米，共有80800个座位，是目前国内三座8万人体育馆之一（鸟巢、广州奥体中心）。与国家体育馆“鸟巢”同量级，但总用钢量比“鸟巢”减少将近一半。