本报讯 昨天，记者在嘉北街道采访获悉，今年1至8月，该街道楼宇累计纳税2.01亿元，同比增长101.41%，占街道总收入的38.89%。亮眼成绩单的背后，除了有招商引资的大手笔、大成效，更有做“精”楼宇经济的诸多创新举措。探索组建“楼宇社区”，打造“楼宇生态圈”，就是其中重要一项。
实现管理服务全覆盖
今年4月，嘉北街道组建“楼宇社区”，实现对丝贸中心、杉杉广场等11幢楼宇、728家企业管理服务的全覆盖。
作为商务楼宇的“大管家”，楼宇社区要做的不仅仅是代办营业执照、税务登记，协调解决物业管理上的各类问题，怎样排除风险、留住企业、留住人才，营造更好的营商环境也是社区的一项重要工作内容。“近年来，少数企业以新技术、新营销为幌子，悄悄搬入商务楼宇，暗中从事非法集资活动。”嘉北街道办事处相关负责人介绍说，针对该现象，楼宇社区根据街道统一安排，不仅在楼宇内公布处理非法集资的举报电话，还组织人力全面走访辖区楼宇，广泛排查各类金融企业，同时与物业公司对接，摸清入驻企业信息，对重点风险企业上门核查。在此基础上，楼宇社区还协同街道经发中心、工商、公安、行政执法等部门开展联合行动，6月份以来已经责令15家无证风险企业搬离。
服务企业助力发展
据介绍，全程做好企业服务，是楼宇社区工作的重中之重。今年6月，小白租“星空间”项目在嘉北街道办事处举行了签约仪式。在此之前，楼宇社区就做了大量细致的“幕后”工作。
记者了解到，小白租“星空间”项目旨在解决创业主体创业初始阶段普遍存在的规模偏小、布局分散、产业层次低、融资难、应对风险能力弱等问题，专注于为孵化器、科技园、众创空间和中小微企业提供全方位的服务和支持，以进一步增强楼宇经济发展动力。该项目所入驻的昌盛花园A区公建2幢，原本周边环境较差，且原承租户外迁意愿又不强。为此，楼宇社区一方面通过街道有关部门对周边环境开展专项治理，提升楼宇“颜值”；另一方面反复、耐心与承租户沟通，及时做好腾退工作，最终保证了项目的顺利进驻。
“我们将通过发挥‘小白租’在智能运营管理上的优势，运用智慧物业运营模式，为高校毕业生和初创团队提供从物理空间、展示平台到技术支持以及投融资机会等一系列创业服务，打造‘产、学、研’为一体，培训、实训、孵化一条龙的综合性创业众创空间。”该负责人表示，接下来，嘉北街道将继续挖掘楼宇经济发展潜力，建立健全重点楼宇联系和服务制度，积极培育楼宇向“专、精、特、新”方向发展，不断提升楼宇经济发展质量。
强化党建聚人心
如何将各个分散的楼宇系在一根红线上，全面盘活人才资源，是楼宇社区的又一项新探索。通过全面走访辖区单位，楼宇社区工作人员与嘉北街道有关部门积极研究协商新机制、新举措，最终选择建立楼宇联合党支部这个党群工作平台，进一步激活发展动力。
据了解，该平台成立以来，已开展了“三会一课”、环境整治志愿者活动、“粽情端午、欢乐楼宇”迎端午裹粽赛、“相约金秋”首届青年联谊会插花比赛等丰富活动，不仅让原来分散在各企业的党员有了归属感，更重要的是吸引了一批青年人才参与各类联谊和服务活动，大大改善了留人“拴心”的软环境。
不仅如此，近期，楼宇社区又动员各个楼宇的物业和企业，共同参与小城镇环境综合整治“百日攻坚战”，继续在改善楼宇周边环境、提升楼宇外在形象上下功夫。正是依托“企业+党支部”的架构以及“线下+线上”的机制，嘉北街道楼宇社区的服务触角已经从11幢楼宇的物理空间延伸到了企业负责人和员工的心理空间，成功搭建起了“服务+经济+党建”的治理新模式。下一步，楼宇社区还将继续致力于在平台、机制、服务上全面创新，全力打造多样服务、多元共治、多方受益的“楼宇生态圈”。
