“千百计划”浙江再落一子，碧桂园服务市场拓展再进阶

2026年9月12日，碧桂园服务与衢州扬帆物业“千百计划”签约仪式在杭州顺利举行。碧桂园服务浙江区域总裁李鹏、市场拓展部总经理韦新广，衢州扬帆物业总经理杨静茹共同出席签约仪式。此次合作是浙江区域落地集团轻量化、高质量拓展战略的重要进阶，也是继与浙江绿恒携手之后，本土合作模式的持续深化，双方以能力深度融合为基石，通过品牌赋能、体系赋能、资源赋能，实现优势互补、协同发展，着力打造浙地物业共生共赢新样板。

（签约仪式现场图）

锚定本土深耕 双向赋能筑牢合作根基

深耕衢州二十余年，扬帆物业立足住宅物业服务，凭借稳定的运营团队与良好业主口碑，积淀了扎实的属地服务能力。签约仪式上，李鹏总裁表示，本次合作双方将坚守长期主义理念，聚焦服务提质与长效发展。杨静茹总经理亦对合作前景充满信心，她表示，扬帆物业将以此为新起点，把多年属地积淀与碧桂园服务成熟能力充分结合，推动服务品质与运营效率同步提升。未来，双方将以扬帆物业13个在管项目为载体，推动碧桂园服务运营管理体系与扬帆物业属地经验深度融合，共同精细化打磨社区服务，持续提升业主居住体验。

沉淀试点经验 打磨可复制属地合作范式

本次签约是浙江区域“千百计划”由试点走向规模化落地的关键一步。2026年初，浙江区域携手浙江绿恒完成股权合作试点，成功探索形成深度融合、双向赋能、全程督导、互利共赢的全闭环属地合作机制。依托试点成熟经验，浙江区域将持续优化合作模式，坚持“保留本土团队、融合集团能力”的共赢思路，精选优质物企合作，精准赋能、共同成长，实现“1+1＞2”的协同价值，为全省乃至全国“千百计划”批量落地树立可复制、可推广的合作范式。

（签约仪式现场图）

搭建多维赋能体系 激活行业增长新动能

面对行业深度调整与业主需求升级，区域型物业企业在品牌塑造、运营体系、数字化建设等方面普遍面临新的课题与提升空间。“千百计划”聚焦这些共性需求，从品牌、体系、资源三个维度提供系统化赋能方案，与合作伙伴共同成长。

品牌赋能：在尊重项目原有服务积淀的基础上，融入碧桂园服务品牌视觉体系与统一服务形象，常态化开展社区活动，持续增强业主对服务品牌的认知与信任。

体系赋能：落地集团标准运营管理体系，覆盖社区服务场景与业主核心触点，依托“人机协同”释放人工效能，通过数智化平台驱动作业标准化与流程闭环管理，实现服务品质与运营效率同步提升。依托集团人才发展体系，共建岗位认证、技能培训、梯队培养与晋升通道，依托集团平台，打通跨项目、跨区域人才发展通道，拓宽优秀人才与晋升空间。

资源赋能：开放集团市场化拓展能力、供应链、增值服务等业务资源，与合作方属地资源及业主资源协同，共同拓展主营及社区生活服务业务空间，实现优势互补、互利共赢。

（现场合影图）

从单点试点突破到标准模式定型，从局部试水到全国复制推广，面对市场形势趋严与不确定性加剧，碧桂园服务作为行业头部企业，始终以开放姿态践行责任担当。我们期待携手更多志同道合的合作伙伴，以专业赋能合作伙伴提质升级，共同提升物业服务品质，助推物业行业高质量发展。