赵海峰：链接一切对人有价值的要素

　　住在杭州网12月18日讯（记者 盛哲徽）2023年无疑是杭州的高光时刻，亚运会的成功举办，让这座城市的国际知名度飙升。

　　同样是在这一年，一家企业迎来了在杭州的高光时刻，那就是招商蛇口。尽管最终的数据尚未出炉，但可以确定的是，他的年度销售额将攀上全新高峰。

　　2013年入杭至今，招商蛇口际遇的是杭州最好的十年，而从项目开发到板块配套建设，再到介入城市开发，他也早已成为这座城市发展最亲密的伙伴之一。

　　十年只是一段路，全新的课题已然摆到了招商蛇口的面前：

　　多元赛道如何再出发、产品品质如何再出发、发展理念如何再出发？

　　带着这些疑问，我们和招商蛇口杭州公司总经理赵海峰进行了深入交流。

　　关键词：改革开放缩影

　　丁建刚：招商蛇口是从深圳蛇口走出来的，那是一块神奇的土地，是中国改革开放的排头兵，同时也是改革开放历史的浓缩，能分享下你们企业的历史吗？

　　赵海峰：招商蛇口的母公司招商局集团1872年就成立了，已经有151年的历史了，是李鸿章提出成立的。

　　深圳蛇口海上世界

　　到了1979年，时任招商局董事长的袁庚领着使命到了深圳蛇口，吹响了改革开放的号角。

　　40多年的时间里，蛇口从一个仅有4000多人的渔村，蜕变成拥有40万人、GDP超千亿的滨海新城。招商银行、平安保险、中集集团等全球著名企业从蛇口诞生。与此相伴，中国的改革开放也在风风雨雨中，披荆斩棘，一路前行。

　　关键词：商业多多益善

　　丁建刚：今年是招商蛇口在杭州布局非常重要的一年，拿下了第二个花园城，希望它能够撬动整个大的城北啊，第二个花园城之后，我们是不是还可以期待第三座、第四座花园城？

　　城北花园城效果图

　　赵海峰：其实我们一直很希望在杭州造一座城，但是杭州目前没有这种大片区开发的机会，所以我们的的想法是把各种不同的业态分布到杭州。

　　未来在杭州这样的一个城市里面，我们还是希望要深耕发展，而且是多业态发展，比如说商业，我们希望是要多点布局，像丁院长您说的，有第一第二个，当然想要第三个第四个，多多益善。

　　关键词：做资源的网线和枢纽

　　丁建刚：您不止一次说过房地产开发现在已经进入4.0的时代了，怎么理解？

　　赵海峰：1.0就是传统讲的地段，2.0开始关注户型外立面景观，3.0关注的是生活方式，而4.0比得是链接，就是要链接更多的对于生活，对于工作对于人的方方面面都有价值的一些要素。

　　我们希望把招商蛇口的项目作为网线和枢纽，将招商拥有和可以掌握的各方面的资源都整合起来，比如我们的邮轮，业主可能更优先的或者是更优惠的享受到，我们还在畅想，未来我们客户是不是可以在小区里边完成自创或者共创。

　　招商游轮

　　关键词：申花项目

　　丁建刚：今年是招商蛇口入杭的第十年，十年前你们刚来杭州，就进驻了申花板块，也许是缘分，十年后你们又在申花拿了地，而且是申花仅存的宝地，怎么定位这个项目？

　　赵海峰：在这个项目的打造上，我们就是用高标准去要求它的，建面约200㎡左右的大户型为主，前面我提的地产4.0的概念，在这个项目上也会有所体现。我们希望这个项目能成为招商蛇口在杭州新十年的首个典型项目，引领着这个品牌在杭州再次出发。

　　关键词：未来的两个方向

　　丁建刚：对于房地产行业来说，这是百年未有的大变局，但无论市场如何变化，这仍然是一个庞大的行业，招商蛇口有思考过怎么应对未来的市场吗？

　　赵海峰：首先要做好基本功，产品和服务一定要做好，这是我们招商蛇口历来的一个理念，我们在深圳起家的时候，靠的就是将品质做好。

　　招商蛇口部分浙江项目

　　招商蛇口部分浙江项目

　　招商蛇口部分浙江项目

　　其次要积极转型，生活也好工作也好都需要一些场景支持，而这些场景支持是需要载体的，开发4.0链接时代的多种多样的价值的载体，这是我们未来的一个可能，也是思考的一个方向。

　　记者手札

　　2023年我参与了两场招商蛇口的媒体行，去了深圳和厦门，最受震撼的是招商蛇口的造城能力，特别是在深圳蛇口，从高楼上放眼望去，绝大多数的建筑都打着招商的烙印。

　　也正因如此，赵海峰反复强调的链接更多的生活价值点，在我看来是完全可以实现的。

　　事实上尽管没有造城，但招商蛇口在杭州的布局已经足够多元，住宅、产园、会展、商业、公寓、物业、酒店、联合办公等等，房地产全产业链的生态闭环已然严丝合缝。

　　面临行业的大变局，招商蛇口提出的“转型”很多企业也在提，但船大难掉头，这中间大概率要花很多年的时间，但对于招商蛇口来说，这个时间跨度很可能会短很多。

　　这么说并不完全是因为招商蛇口的多元布局，更多的是考虑这家企业的基因，“蛇口基因”就是打破旧框框，就是破旧立新，就是创新意识和开拓精神。

　　以梦为马，再出发的招商蛇口，值得更多期待。