招商钱建国:提质增效、加强合作,进一步涉足传统开发外的领域
导语
招商蛇口杭州公司总经理钱建国表示,政策变是常态,应对它也是常态。
(摄影:曹杨 牟嘉 视频制作:杨烁 戴利强)
浙江在线-住在杭州网杭州8月1日讯(浙江在线记者 滕一韬)7月的最后一天,已连续举办6年的浙报传媒地产研究院高端闭门研讨会,邀请到了16家在浙房企掌门人共同研判市场形势、研究应对策略。通过这些重量级嘉宾们的现场“论道”,为杭州楼市的现状及未来走向带来一些答案和启示。【进入专题】
招商蛇口杭州公司总经理钱建国表示,政策变是常态,应对它也是常态。“总的来看,房地产行业还算是幸运的,我们更应该保持平常心对待政策变化和调控。”他提到,与其博弈政策,不如把注意力集中到如何提升管理能力和操盘能力上来,只有这样才能使行业持续平稳发展。”
“招商蛇口今年的工作主题依旧是一直强调的提质增效。”钱建国谈到,有着央企背景的招商,基于此前的经验,对于杠杆风险控制一直比较重视,“不会去盲目扩张,坚持理性拿地,稳健发展,让企业参与并适应周期性的调控。”
如何穿越周期?钱建国提到了如下几项举措:
首先,从管理上看,还是要练好自己的内功,提高操盘能力、加强管理精细化,以大运营的思维增加资金使用效率。当前的市场环境,不允许由于操盘能力缺陷造成的返工、浪费,损失公司利润,行业以往粗放型的管理需要转向更为精细化的管理。与此同时,企业应当考虑利润与产品定位的平衡,在产品保证质量前提下控制好成本。
其次,从战略上考量,招商蛇口发源于深圳,产业园和产城融合是强项。钱建国强调,招商在浙江也将适时进一步涉足一定比例的优质自持型物业,发挥产城融合方面的经验和优势,培育出一二个擅长的、能特久发展的产业。这对公司穿越周期、持续发展是有很好的促进作用。
第三,就是拓展的区域,浙江区域除深耕杭州外,还要关注三、四线城市的机会,以平衡市场风险。
第四,当前金融市场收紧,很多企业正在经历生存考验,公司发展面临难得的窗口期,公司将加速布局,加强收购、并购能力,密切关注市场机会、积极介入。或者与其他同行合作共进,实现战略突围。这也将有利于房地产整个行业的发展。
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