房企要有“隔夜粮” 住房要以人为本
导语
疫情究竟对房地产行业会产生多大的影响?企业应该怎样应对?信心如何建立?新华网采访了多位房地产行业内的专家学者、研究机构和企业代表,围绕房企疫情应对、营销创新等为房地产行业平稳运行提供真知灼见。
新冠肺炎疫情给整个国民经济发展带来严峻挑战,各行业均遭受一定程度冲击和损失。在全民抗疫的关键时期,房地产及上下游企业率先反应,发挥自身优势,全身心投入到防疫抗疫攻坚战中,全力配合政府做好防疫抗疫工作。
疫情究竟对房地产行业会产生多大的影响?企业应该怎样应对?信心如何建立?新华网采访了多位房地产行业内的专家学者、研究机构和企业代表,围绕房企疫情应对、营销创新等为房地产行业平稳运行提供真知灼见。
采访对象:全联房地产商会创会会长聂梅生
新华网:疫情对房地产行业和房企影响如何?
聂梅生:疫情给整个国民经济发展带来严峻挑战,包括房地产行业在内的各行业均受到一定程度冲击和损失。由于项目工程建设暂停,线下销售渠道关闭,企业销售回款大幅下降,叠加现有的房地产融资政策,房地产企业面临巨大的现金流压力,即使大型企业也难幸免。
新华网:房地产企业怎样应对?
聂梅生:资金密集型特征决定了现阶段房地产行业遇到的困难较大,对房地产业而言,拿地、开发建设、销售等各方面都会受到影响。一旦其中一个环节出了问题,将会导致企业资金链紧张。
所以企业一定要有“隔夜粮”,否则就会很被动。买房不像网购,虽然线上可以预定,但行业特点决定它必须是线下交易。如果没有“隔夜粮”,遇到疫情这样的特殊时期,又赶上银行还贷高峰期,房企的资金就会吃紧。
疫情以后,健康住宅会受到更多的关注。以往,房屋只是满足最基本的住的需求,与健康之间的联系不够紧密。房企应从以人为本的角度去反思和考虑住房问题,今后人们会更看重住宅产品的健康和养生属性。
企业即便只能在家办公,也要事先做好功课,把压缩的能量提前释放。实际上,谁能在起跑的时候储备足够的能量,谁就能跑的更快。同时,企业还要扬长避短,实现企业优势最大化。
新华网:信心如何建立?
聂梅生:房地产行业一旦复工会出现井喷,到下半年还是会恢复的,现在的苦难只是短暂的。房地产是经济的压舱石,企业应积极和政府有关部门配合,在复工复产后,为国家经济做出贡献。
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