兴耀王奕:走出舒适圈,适应形势、迎接未来
导语
兴耀房产在2018年以前一直处在“做商业地产”的自我舒适圈里,但公司规模始终未得到较快发展,后续成长乏力。
兴耀房产集团总经理王奕
浙江在线-住在杭州网7月29日讯(浙江在线记者 陈行利)7月21日,浙报传媒地产研究院一年一期的“浙江楼市年中闭门研讨会”圆满落幕。14家区域公司“掌门”参会,总结上半年的经验,研判市场形势,研究应对策略。兴耀房产集团总经理王奕出席会议,并发表观点。
市场判断:看4个月、想4个月、猜4个月
对于市场行情判断,王奕表示,兴耀内部有一个“看4个月、想4个月、猜4个月”的说法。
“看4个月”,从现在开始到后面4个月,整体的宏观政策和市场供需关系不会有大的改变,王奕认为还是比较乐观;“想4个月”,4个月后,就是11月开始,考虑到今年供地集中在4月至6月,限价地块普遍在6至8个月内上市,会迎来一波较为集中的上市潮。
王奕表示,在这样相对乐观的预判下,兴耀下半年的目标是尽量提前供货。
企业发展:走出舒适圈,适应形势、迎接未来
谈到企业的发展,王奕表示,兴耀房产在2018年以前一直处在“做商业地产”的自我舒适圈里,但公司规模始终未得到较快发展,后续成长乏力。
从2018年开始,兴耀主动进行调整,走出“舒适圈”,转行做住宅。在发展之路上,王奕认为兴耀的理念很简单,在限价行情下,就是在保持质量闭环的前提下,“把各方面做得更加极致和纯粹”,比如“周转速度要比其他企业快一点,成本控制要比其他企业省一点”。经过1年多战略布局,如今兴耀在杭州已有7个新开盘项目,包括5个合作项目、2个独立操盘项目。
市场建议:明确商业地产合规性,避免“后遗症”
谈到对行业的建议,王奕认为,板块之间的限价模型应该及时调整,避免某些区域出现严重的“炒房”现象,回归到房住不炒的根本指引。同时,王奕表示,在物业越来越重要的趋势下,物业费的相关规定也需要更加市场化。
此外,王奕也提到了商业地产合规性、合法性、合理性问题。
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