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绿都王树栋:坚持自我提升,变压力为动力

2019-08-05 14:38 来源:浙江在线 / 记者:张崴淙 / 编辑:姚曹洁

导语

绿都地产杭州事业部总裁王树栋出席研讨会,并发表观点。

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(摄影:曹杨 牟嘉 视频制作:杨烁 戴利强)

  浙江在线-住在杭州网杭州8月1日讯(浙江在线记者 张崴淙)7月的最后一天,已连续举办6年的浙报传媒地产研究院高端闭门研讨会,邀请到了16家在浙房企掌门人共同研判市场形势、研究应对策略。通过这些重量级嘉宾们的现场“论道”,为杭州楼市的现状及未来走向带来一些答案和启示。【进入专题

  绿都地产杭州事业部总裁王树栋出席研讨会,并发表观点。

  当前调控背景下更需提升竞争力

  目前,绿都在杭州有6个项目,其中2个未合作开发。绿都始终紧跟市场节奏,多个地块我们都在参与竞拍,但更多情况下想通过这种方式让团队,乃至集团找到自己和同行之间的差距。

  在限售价的大背景下,我们要在三个方面具备一定的竞争力:一是自身融资水平,二是产品开发效率,三是成本管控能力。

  绿都是宇通客车旗下的房地产开发企业,本身来自于制造业。今天,我们强调的也是(房企)向制造业转型。我们希望把一些制造业的经验、管理模式、管理动作搬到房地产开发条线上来。

  尽管如此,房地产和制造业毕竟有着不尽相同之处。譬如土地、资金以及政策层面,也要看政府部门的导向。

  在这种情况下,产品线成为房企发挥空间最大的部分。关于产品,我们能做到什么程度,其实制造业是还有值得借鉴的地方。比如说对于品质的追求,对于服务的追求,以及标准化、模块化,乃至整个制造流程,我们都希望能有一些借鉴。绿都目前一边做嫁接,一边做探索。当前,制造业已经实现了机械化制造,而房地产更多是泥水活,因此,我们还要有一个很长的探索过程去不断完善。

  客户压力终将转化为前行动力

  另一方面,绿都感受到了来自客户方面的压力。杭州客户蛮厉害,我们始终希望把真正好的品质展现给客户,让客户对品质放心。

  在杭州市场,绿都主张打出组合拳。简单来讲,就是你要有带流量的项目,也有一些盈利的项目,互相之间做一个穿插互补。不可能什么项目都赚钱,但是,每一个产品都要保证匠心品质。

  我们始终带着学习的态度,带着想要做好品质的信念在前行。绿都也希望能够和在座的同仁一起合作,特别是杭州本土的一些房企,确实有太多值得我们学习的地方。


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