吴金秋:通过产品来激发市场信心
住在杭州网1月10日讯(记者 盛哲徽)刚刚过去的2024,是中国房地产市场重大转折之年。政策变了、市场变了、企业变了……这一年有着太多的转变,却也涌现了许许多多的转机,时代拐点的出现让未来充满了挑战也充满了期待。
1月9日,潮新闻“转折、转变、转机”2025年城市高质量发展与未来人居年度论坛顺利举办,在沙龙讨论环节“转折中转变,转变中寻找转机”中,绿城浙江区域集团常务副总经理吴金秋出席并发表了自己的观点。
绿城浙江区域集团常务副总经理 吴金秋
吴金秋表示,近年来地产的大环境虽然一直在变,但绿城适应了“变”的过程,在全国的排名也是稳步提升。他认为,绿城始终围绕“最懂产品”“最懂客户”两大战略支点,通过产品和服务的提升,唤起客户潜在需求,这就是属于绿城的变革。
在沙龙现场,吴金秋特别提到义乌的凤起潮鸣,他表示义乌市场一年的合院交易量只有不到100套,但2024年项目入市之后,单盘6个月销售额超60亿。这充分说明,并不是因为义乌没有这类需求,而是因为没有匹配需求的好产品好房子。
在其他各城市,绿城的产品也都引发了类似现象,给当地市场注入了很大的活力和信心。“引领需求的好产品能创造独立行情,我们通过项目热销来激活市场信心。”吴金秋如是说道。
具体到改变的方向上,吴金秋重点提到了绿城的“好房子”标准——高颜值、极贤惠、最聪明、房低碳、全周期、人健康。在他看来,这个标准的发布,指明了绿城未来创新方向,在这个标准下,绿城的产品不断精进,有了新的四代宅、新的低密作品等,2025年仍会有更多新品入市。
谈及未来,吴金秋表示,将从持续精进的产品创新层面进行突破。
在限价放开之后,绿城会将前置研发的新理念,应用到新一代产品上,在定制化上做突破。同时,在现有6+3的产品系列(六大高层产品系+三大低密产品系)的基础上,做更多产业链的延伸以及供应链的加强,以此提升绿城产品的性价比。
吴金秋还提到,加载服务是以客户需求为导向,依托绿城强大的供应链体系,实现一站式的全方位服务,真正实现“交付即交家”的目标。目前,绿城的加载服务也已取得非常好的实践反馈,未来也将持续深化和拓展。
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