做好城乡一体化参与者 擦亮省属国企金字招牌

　　“作为省属国有企业中规模最大、实力最强、发展最快的房地产集团，该如何更好地围绕中心工作展现省属国企的社会担当？”浙江省交投地产集团有限公司一直以来都将这个问题视作公司不断发展壮大的重要突破口。在十九大精神的指引下，交投地产集团正积极践行“八八战略”，成为推动城乡一体化建设进程的积极参与者。

　　向中小城市进军

　　牢记“国企”身份，交投地产一直以来都肩负着“践行美好生活、推动城市进步、创造社会价值”的初心与使命，积极响应浙江省委省政府科学筹划、协调推进城乡一体化的动员部署，把参与城乡一体化作为了公司履行社会责任、服务中心大局的一个重要抓手。

　　从嘉兴到丽水再到舟山；从江苏新沂到江苏太仓；从淳安县千岛湖镇到临安区青山湖板块……我们不难发现，这几年来，无论是在省内还是省外，交投地产都更多地将项目落子在了三四线城市上，即便是在杭州区域内拿地开发，也是将多数目光聚焦在了城市核心圈以外的区域中。

　　交投地产相关负责人解释道，浙江历来有“七山二水三分田”的说法，地区之间、城乡之间发展存在不平衡，土地资源相对紧缺，尤其是对杭州、宁波这些中心城市而言，土地是极为宝贵的核心资源，而在一些规模相对较小、位置相对较偏远的城镇，土地资源的开发仍有较大潜力可挖，如果能将这部分土地资源开发利用好，势必在取得自身规模不断发展壮大的同时，也将加快浙江实现城乡一体化的步伐。

　　推动城镇化建设

　　从杭州市区出发，驱车50公里，到达临安区青山湖附近，这里是交投地产与绿城集团联合开发的桃李春风小镇所在地。

　　漫步其中，三面环山、白墙黑瓦、小桥流水、一步一景……仿佛置身于一幅江南水乡的秀美画卷中。

　　桃李春风的项目负责人告诉记者，在开发之前，项目所在地块的基础设施、市政配套都相对比较落后，可以说是一块“生地”（不具备城市基础设施的土地）。如今，经过各方细致打磨，这块“生地”不仅变成了“熟地”，还成为了当地政府招商引资的新标杆。

　　在交投地产看来，推动城镇化建设的最有力表征，就是市政项目的配套完善。据了解，挖土、修路、造公园、建幼儿园……这些都是交投地产在开发项目配合市政建设时经常遇到的，特别是一些位于农村或者城乡结合部的土地，往往基础设施和市政配套是落后欠缺的，要把这些地块开发成有价值、有人气的现代小区，甚至是未来社区，就需要投入更多的人力、物力和财力。

　　“我们在做出经济效益的同时，也要通过完善基础配套，做出社会效益，擦亮省属企业的金字招牌。”交投地产相关负责人道出了公司参与城乡一体化进程的决心和信心。

　　就在桃李春风，为了提升区域整体生活环境的质量，项目建设了规模高达1.5万平方米的颐乐学院，其中包含了学习区、健康护理中心、运动中心、园区食堂、娱乐区和儿童活动中心等国际化配套，成为了当地居民休闲娱乐的好去处。

　　同时，还打造了一个近1万平方米的小镇中心，引进了幼儿园、精品酒店、咖啡吧、茶楼，以及超市、净菜场、面包房和银行等社区商业基本业态，进一步提升了当地居民生活的丰富性、全面性和便利性。

　　据了解，交投地产一直以来都在探索未来社区的建设方向，始终把“优化资源配置、完善基础设施、保护生态环境、贴近生活需求”作为总体目标，从强化规划设计入手，按照城市化的标准，注重保留和利用好本地资源，将社区建设同地域特色相结合，积极推进数字智能、节能环保、绿色建筑等前沿技术的落地应用，真正建设以人为核心的现代化社区，并以此作为参与城乡一体化发展的重要手段。

　　创造就业新机会

　　“房地产商参与城乡一体化建设，除了参与市政建设加快当地城市化进程外，另一重要的作用就在于为当地提供了大量的就业职位。”交投地产相关负责人分析道，“一方面是项目本身提供就业机会，另一方面，居住品质的提升，市政建设的改善，优化了当地招商引资的环境，有利于企业进驻，促进经济增长，带来更多的就业机会。”

　　对于这种积极的辐射效应，交投地产制定了人才本土化战略，各项目公司优先考虑当地劳动力就业。“在本地劳动力不能满足用工需求时，再安排外地劳动力就业。”交投地产人力资源部负责人告诉记者。

　　同时，交投地产考虑到在城乡一体化进程中，有很大一部分农民由于土地的征用流转，失去了赖以为生的耕地，这部分农民受年龄、技能、学历等各方面客观因素制约，存在着就业难度大，家庭负担重，收入不稳定等问题。交投地产对这类特殊群体的再就业不仅没有在年龄和性别上设置障碍，而且还在保洁、绿化等岗位的用工上予以特别关注和重点倾斜。