运营3个月，合伙人月收显著增高，豪世华邦事业合伙人制度领跑房产中介

　　2020即将到来。回顾2019，不得不说对于房产服务行业而言是“变革之年”。

　　中央政策层面从年初的平稳预期转变为年中的加码预期，再到年末的平稳预期。3月份两会表态“防止房市大起大落”，4月份中央政治局会议重申“房住不炒”，7月份中央政治局会议首提“不将房地产作为短期刺激经济的手段”，12月份中央经济工作会议重申“坚持房住不炒的定位，全面落实因城施策，稳地价、稳房价、稳预期的长效机制”。

　　大变革之下，对于房产中介而言，是瓶颈也是机遇，组织模式、业务模式、技术平台、区域发展方面能否创新迎接挑战，成为考验房产中介的重要课题。就在大变革的挑战下，深耕杭州12年的本土房产服务品牌豪世华邦，自9月创新提出“事业合伙人制度”，实行3个月以来刷新行业业绩，合伙人月收入超过30万，公司绩效显著提升，向全行业提供了一种行之可效的变革思路。

　　业绩增长新制度激发新效能

　　今年9月，豪世华邦开始实行事业合伙人制度，在10月23日的发布会上，公司宣布内部所有门店实现100%转制。有事业合伙人表示：对于我们而言就是再创业。

　　自从公司实行事业合伙机制，大大激发了经纪人和事业合伙人的工作积极性。豪世华邦和平店在事业合伙人魏秋霞的带领下，仅仅是9月，和平店实现个人业绩同比最高增长达25.3倍，门店双认总单量增长20%，双认合同业绩同比增长57%，人均1单的业绩量也实现了“共同富裕”。

　　不仅仅如此，除了和平店，豪世华邦九玺店则迎来了25天11单的“爆单”业绩；豪世华邦北宸之光店，在刚刚过去的11月里增13单，实现了质的飞跃.......在他们看来，市场的调整，行业的变革是必然的。

　　面对变革，经纪人们需要有拥抱改变的勇气，而豪世华邦的事业合伙人制度给予了大家拥抱变革的底气。

　　创新“直营”，新模式领跑全行业

　　豪世华邦创新的合伙人制度究竟是怎么一回事呢？

　　根据豪世华邦相关负责人介绍，作为事业合伙人，最低只需要拿出6万元就可以开出一家自己的门店，并且享有门店50%的利润收益。同时由豪世华邦免费提供培训、系统、房源、数据共享等门店资源。而目前杭州市场中，开一家房产服务门店则需要20万启动资金，是豪世华邦合伙人制度的3倍之多。相较而言，豪世华邦仅需6万元保证金可谓是“真低门槛”。

　　在事业合伙人制度下，除了合伙人可以获得50%门店利润分红外，经纪人最高可获得70%提成。

　　纵览眼下的房产服务市场，豪世华邦的事业合伙人制度改变了旧的经营管理体制，是在直营管控的基础上做出了突破性创新，实现了优化分配制度、解放生产力、聚集优秀伙伴的效应。

　　相对于一些新兴互联网催生的房产中介强加盟弱管理的模式，豪世华邦的新制度在管控力与自驱力提升下的优势愈加明显，除了获得门店经营上的明显增长外，更有利于“人才”的集聚，提高房产服务行业整体服务水平。