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西湖山庄,绿城深情望去,满眼都是23年前的自己……
2017-05-20 16:47      浙江在线
不知从何时起,5月就成为了绿城的品牌季。前年,西子湖四季酒店,绿城常新,forever yong吹响序曲。去年,和平会展中心,五彩斑斓的logo下,绿城向“生活”致以崇高敬意。

  浙江在线-住在杭州网5月20日讯(浙江在线记者 盛哲徽)不知从何时起,5月就成为了绿城的品牌季。前年,西子湖四季酒店,绿城常新,forever yong吹响序曲。去年,和平会展中心,五彩斑斓的logo下,绿城向“生活”致以崇高敬意。

  今年5月,人居展都“爽约”了,但绿城还是如期而至。

  5月18日晚,在西湖山庄,绿城2017年新品发布会召开。“规模不用太大,最重要的是坚守品质。”一眼望去,在这家刚刚完成蜕变的本土房企身上(突破千亿销售额),满满都是它初来时的影子。

 
 

  新主题聚焦杭州,一体五翼架构蓄势待发

  “美好若杭州”,这是绿城新的年度主题。对比前年的“生活之树常青”,和去年的“惟有生活最珍贵”,这回的主题似乎跳出了“生活”的范畴,但事实上,它于前者是一脉相承的。

  百度百科上,对于“美好”一词,是这么解释的:指美丽的东西让人身心舒畅,更好地生活,快乐地生活。可以看到,美好和生活本就有着千丝万缕的联系。

  在遵循了“生活”这一主旨的前提下,这一次绿城选取的角度要更加的具体和物化。杭州,在绿城看来,这个城市和自己所奉行的生活理念是全然吻合的。

  绿城房地产集团杭州公司营销服务中心总经理柳姗说:“绿城将美好看作是一个机遇,在G20以后,杭州在机遇之下必然会越来越美好,城市界面会越来越好看,置身在这样的一个城市里,绿城有更多的机会将美好奉献给绿城的业主们。”

  事实上,围绕着“美好”这个年度主题,绿城已然在付诸行动。在新品发布会上,绿城房地产集团有限公司营销中心总经理祝军表示,绿城现有的“一体四翼”的框架即将升级为“一体五翼”,一个以客户为导向的集团正在酝酿当中,即绿城理想生活服务集团。

  “这个集团的组建是围绕业主来展开的,他包括的内容涵盖了从买房到交付的整个过程,房屋的买卖,客户房子的装修乃至维修,这个集团都会参与其中。”祝军如是说。谈及该集团和绿城传统的物业服务的区别,祝军认为两者应当是互补的关系,“它们一起组成了绿城的生活服务链。”

绿城房地产集团有限公司营销中心总经理祝军

  八大新品亮相,楼市下半程绝地反击?

  就在发布会前一天,绿城在奥体的首发之作桂语江南迎来了首开。三栋楼总计126套140方改善大户型,当晚即告售罄。然而首开告捷,却仍然无法掩饰绿城的尴尬。

  在桂语江南之前,绿城今年有过开盘纪录的项目,屈指可数:运河郡、金麟府、之江1号、梧桐郡。2016年的焦点项目,如留香园、杨柳郡、柳岸晓风,均没有新推过房源。

桂语江南首开售罄

  发布会上,谈及绿城今年至今的表现,绿城房产集团杭州公司总经理何信南用一个词表示自己的心情——“纠结”。何信南说:“今年绿城的楼盘只要开盘,必然售罄,我在高兴的同时,也很是愧疚,对那些满怀热忱要买我们的房子却买不到的购房者的愧疚。”

  当楼市上半程步入尾声,这种愧疚感就变得愈发的强烈。发布会当晚,绿城几乎拿出了已知的所有家底,之江1号、杨柳郡、梧桐郡、柳岸晓风、桂语江南、凤起潮鸣、申花项目、西溪项目。就绿城而言,这八大新品承担的任务并非提高市场份额这么简单,更重要的是,它们将是绿城回馈绿粉、回馈杭州的重要载体。

  杨柳郡的创新、柳岸晓风的留白、凤起潮鸣的传承、申花项目的灵感、之江一号的融合、梧桐郡的醇熟、桂语江南的共进、西溪项目的隐逸。和此前的四大名著一样,2017年的八大新品同样有着自己的标签,而这些标签的存在意味着产品的多样性。套用一位业内人士的说法,“无论男女老少,在这场发布会上,总有一款绿城的产品是适合你的”。

凤起潮鸣项目价值解读

  未来布局紧盯“两个核心”,卫冕杭城“尽力而为”

  2016年,走过22个年头的绿城,终于踏进千亿阵营,如果说过去的绿城只是杭州的绿城,那现在的绿城应当是全国的绿城。在发布会上,通过VCR的方式,绿城简单的介绍了自己在全国的布局,北京、上海、广州、天津……一个个闪过的城市,都显露着绿城的野心。

  站在历史的制高点上,绿城的战略也在发生着调整。

  对于核心城市杭州,绿城的态度是坚守,但对于名次的要求有所放宽。“绿城从杭州起家,我们一定会守住杭州市场的份额,虽然不一定非保持第一。”

  谈及土地市场,何信南坦言,前两年绿城在杭州拿地有限,今年绿城希望有优质土地来进行补仓,将重点争取有特质的核心地块。

绿城房产集团杭州公司总经理何信南

  在杭州以外,更为广袤的全国市场上,绿城正在加速自己的布局。就在发布会当天,绿城在义乌拿下了两宗低密度住宅用地。截至目前,绿城已经走进了23省100城,累计开发项目逾400个。去年,绿城还闯进以前未能进入的广州,拿下荔湾广钢新城地块。

  谈到在全国的拿地策略,祝军表示,可以概括为两个“核心”——“核心城市的核心地段”。祝军说:“我们原来拿地思路不清晰,主要是机会主义,哪里有地卖,我们就去哪里拿。去年之后,我们对整个投资策略进行了调整,重点在全国15个核心城市。”

  “第一不是最重要的,最重要的是坚持我们的初心,做一家有人文特质的房企。”

来源: 浙江在线  记者 盛哲徽  编辑: 周杭
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