上半年每股盈利增130% 追求短平快绿城要做“轻骑兵”?
来源: 浙江在线 记者 盛哲徽  时间:2017年08月30日 15:47:49
  “抛开有质量的增长而一味追求规模是很危险的。” 昨日,绿城中国执行董事、行政总裁曹舟南在绿城中国中期业绩说明会上表示,未来2-3年将是房地产行业最棘手、复杂、难受的时期,因此绿城中国正寻求由“开发商”向“服务商”转型,同时进一步让资产变轻。

  浙江在线-住在杭州网8月29日讯(浙江在线记者 盛哲徽)“抛开有质量的增长而一味追求规模是很危险的。” 昨日,绿城中国执行董事、行政总裁曹舟南在绿城中国中期业绩说明会上表示,未来2-3年将是房地产行业最棘手、复杂、难受的时期,因此绿城中国正寻求由“开发商”向“服务商”转型,同时进一步让资产变轻。

  划重点,进一步让资产变轻,似乎绿城正意图成为房产领域的一支“轻骑兵”。

  “从重到轻”的改变被最为直观的体现在新出炉的半年报上:据绿城中国发布的2017年中期业绩显示,集团实现股东应占利润人民币12.29亿元,较去年同期增长103.5%。每股基本盈利人民币0.46元,较去年同期的每股人民币0.20元大幅上升130%。

  “重点倾向于高毛利率、高周转率的短平快项目,力求实现资产零沉淀,提升投资效率及效益。”在探索轻资产的道路上,“轻骑兵”绿城正在快马加鞭。

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8月28日绿城发布2017年中期业绩报表


  紧抓“两个核心”

  全国新增项目总面积近300万方

  上半年,绿城在杭州的表现只能说是差强人意。85.6亿元的销售总额(数据来源:住在杭州网),在杭州房企中只是排在第四位。

  对于杭州楼市长期的霸主绿城而言,这个成绩似乎是一种倒退,但实际上,若是将视野扩大到全国,你会发现,这只是绿城战略转变的一种表现。

  2017年上半年,绿城集团累计取得总合同销售面积约346万平方米,总合同销售金额约人民币595亿元,按年增长31.1%,创下历史新高。

  投资项目销售均价达每平方米人民币21540元,比去年同期的每平方米人民币19281元进一步提升。

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宁波杨柳郡首开销控表


  此外,绿城集团以品牌输出、管理输出的代建管理项目(非投资项目,简称代建项目),累计取得合同销售面积约141万平方米,合同销售金额约人民币153亿元。

  土地市场上,遵循“核心城市、核心地段”的投资战略。绿城中国新增12幅优质地块,主要分布于长三角及珠三角的核心城市,并成功实现在广州、重庆等核心城市的首次战略性落地。新增项目总建筑面积约为295万平方米,投资规模创历年同期新高。

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绿城在广州的首个项目(蓝色地块)


  从半年报的数据看,在杭州市场之外,绿城可谓是全面开花。去年,绿城终于一脚踏进千亿阵营。如果说过去的绿城只是杭州的绿城,那现在的绿城应当是全国的绿城。“我们一定会守住杭州市场的份额,但不一定非保持第一。”今年5月的新品发布会上,绿城的这番话已然说明其战略的转变。

  房产开发倾向短平快

  快周转但不抛弃品质

  “公司希望把资产做轻,对于一些不能覆盖成本的资产会逐步进行出售。”曹舟南提出,“在过去的两年我们把负债结构调整得非常好了之后,下一步就是要进行资产结构调整,我要把绿城中国做得很结实,到2020年绿城中国都是很安全的”。

  事实上,在过去几年的时间里,绿城一直在谋求轻资产运营上的突破。

  2011年,大批高端改善型房源积压和负债高企的绿城一度成为众矢之的,也就在那时开始,绿城做出了“从重到轻”的改变。在绿城2012年的核心战略中,我们就有看到“在力求生存的首要目标之下,将向轻资产方向发展”这一说法。

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绿城管理代建项目实景图,代建模式是绿城实现轻资产转型的重要部分


  据悉,未来绿城中国将在五大板块(绿城房产、绿城管理、绿城生活、绿城小镇、绿城资产)的业务格局基础上,以多元化的发展模式顺应市场变革,加快战略转型。

  具体到绿城房产层面,按照半年报的说法,下半年绿城将重点倾向于高毛利率、高周转率的短平快项目。逐步实现“战略调仓、优化结构、稳健发展”的战略目标。

  在杭州楼市中,“短平快”并不是一个好词,许多人认为它和高品质是相悖的。

  对于这一点,绿城有不同的理解。首先,“慢”不一定就能带来高品质;其次,短平快体现的是对管理程序和组织效率的改进,减少不必要的资金占用期。

  据了解,绿城定义的周转效率提升是通过管理改进实现的,而不是降低必要环节的工作标准。


  积极尝试收并购

  未来或承接国家战略项目

  在半年报上,绿城还确立了下半年的几大突破方向。

  首先是国家战略型项目,如全运村、亚运村以及“一带一路”、“雄安新区”等国家战略型项目。绿城将借鉴济南、沈阳、天津全运村的成功营造经验,积极对接全运村、亚运村项目建设,逐步形成具有绿城特色的体育赛事营造模式。

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将由绿城建造的西安全运村启动仪式

  考虑到杭州接下去将承办亚运会,而绿城又是杭州最大的本土开发商,记者姑且做出一个大胆的猜想:这会否是绿城寄望参与到2022年杭州亚运会中去的一个信号?

  其次是土地储备,除了招拍挂外,绿城未来将更积极尝试收并购、产城融合、轨道交通物业、城市三旧改造等多元化获取土地的方式。

  这又是一大爆点!去年当多数房企都张开并购的“触角”时,绿城却因并购项目匹配度难以保证为由,依旧坚持着传统的招拍挂。

  而此番明确提出要积极尝试收并购,也意味着绿城战略的改变。事实上,在6月绿城的周年股东大会上,就有曝出今年会有收购项目落地。


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建发注资绿城潮鸣项目


  还有就是合作。半年报指出,绿城将加大与行业标杆企业的合作,尝试与具有优质产业资源的企业实现跨行业合作,通过优势互补提升投资能力。

  金麟府、凤起潮鸣、杨柳郡……细心的人会发现,这两年绿城许多有标志性意义的项目,都是合作完成的。而此番发出加强合作的信号,也让人们更加期待:谁会是绿城的下一个“小伙伴”?

  从“重步兵”到“轻骑兵”,千亿时代的这支绿城让我们看到了更多的可能性。



 本文编辑:周杭
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