连线景瑞助理总裁耿俊峰：虽有压力 趋势依旧向好

  浙江在线-住在杭州网2月22日讯（浙江在线记者 罗兰）特殊时期，房地产市场被按下了“暂停”键，但浙江全省多城市土地竞争依旧火爆，而线上售楼处、云沙盘、直播卖房等移动互联营销也应运而生。如今复工当前，在浙房企的负责人如何如何判断后市？现阶段又有哪些应对措施？

  在楼市重启前，浙报传媒地产研究院推出特别策划《没有一个冬天不可逾越——复工进行时，在浙房企怎么说？如何做？》，由浙报传媒地产研究院院长、浙江在线·住在杭州网首席评论员丁建刚远程对话在浙房企“掌门”。

  本文为策划第二期，对话嘉宾为景瑞地产助理总裁、杭州公司总经理耿俊峰。

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  本次连线是2月14日下午，耿俊峰已经在上海的办公室上班，正式复工。

  以下为对话整理：

  一、短期压抑后或将有小爆发

  丁建刚：对新的一年，上班之后有没有一个新的判断和估计？

  耿俊峰：我们觉得整个市场面应该是相对向好的趋势。

  核心有几个原因：

  第一，由于疫情会导致供货、需求，都被压抑的一个状态。从正常的市场供给理论来讲，压抑一段时间之后，如果市场给一个窗口期、给一个机会，反而会促成一个短暂的小爆发；

  第二，我觉得房地产作为稳经济的一个非常重要的手段，结合疫情短期的压抑，以及后期经济上的需求，房地产还是比较向好的一个趋势。

  二、复工后有三方面压力

  丁建刚：当前面临着哪些压力？受到了哪些影响？

  耿俊峰：这次疫情对于房地产开发商的影响，主要是：一个是开工的影响，我觉得这是影响最大的。因为如果盲目开工的话，会对整个疫情的传播带来非常大的阻碍和压力。所以说这一块，我想房地产各个企业还是要非常严格遵守国家的政策，也希望在这个过程当中作出贡献。但是一旦疫情结束，开工了之后，就是交付的压力、竣工结转的压力以及供货的压力。

  这些压力有面对客户的，也有面对资本市场的，也有企业本身自己现金流安全的问题。这三个问题，应该是相对而言最客观的，也是最直接的。

  三、做好经营模拟弥补失去的时间

  丁建刚：对整个形势的预判预估，有没有一些应对的预案？

  耿俊峰：首先我觉得作为一个上市企业来讲，我们觉得有几个责任要尽：

  第一，应该是社会责任，我觉得这是一个底线要求。我们还是希望能够坚定地去贯彻相关要求，然后把抗疫这件事情应该放在最首要的位置，我认为这是一个企业应该做的事情；

  第二，应对整个疫情的变化，我们也做好自己，也是要求我们的员工严格按照政策来执行，要保证员工自身的安全，也给社会少添乱；

  第三，就是应对策略，现在开始做各种类型的经营模拟，我们希望能够用更短的时间、用更高效的方式，然后去弥补今年所带来的经营损失。