谈及龙湖这一年的表现，我们不得不从一个楼盘开始，那就是春江天玺。
　　其实早在2016年，龙湖·春江天玺就已名声在外，别墅和高层首开均快速售罄，刷新龙湖速度。2017年，这种热销的态势得以延续，全年项目共成交1627套，成交金额56.7亿元，在登顶杭州十区成交金额榜单之外，还顺带拿下了1-8月的全国楼市销冠。
　　“全国销冠”印证了春江天玺这一年的成功，而事实上，它只是龙湖这一年表现的缩影。同样是在钱江南岸，龙湖在售的天璞和天鉅也都表现不俗，两者合计的销售额有近50亿元，
　　对于2017年的成绩，相较于业内说的比较多的“异军突起”这个词，张旭忠更喜欢“瓜熟蒂落”，在它看来，龙湖的成功并不是一夕之功，而是一步一个脚印得来的。“今年的成功还是取决于前两年的铺垫，要归功于我们坚定不移的执行了集团进城区、扩纵深的大战略。”
　　摊开龙湖在杭州的版图，会发现目前主力在售的几个楼盘都位于钱江南岸，在这里，它仿佛拥有一种奇特的魔力，总能一呼百应。而这种品牌效应正要归功于龙湖对市场的精准研判，早在奥体概念诞生之初，龙湖就已在此落子，2013年，春江彼岸一炮而红，创下两小时20亿元的销售记录，之后春江郦城、春江悦茗的连续热销更是加深了这种影响力。
　　“龙湖不是一个一味追求规模的公司，我们在进入一个城市后也会做些取舍，不会什么地都做，做得多不如做得精，这些年来在江南的开拓，也证明了我们的这个思路是正确的”。

9月23日，滨江区江南大道因一座综合体的开业全天大堵车。26.9万客流，超2000万的营业额，不少单店业绩破全国纪录！这是龙湖杭州滨江天街交出的首日成绩单。
　　3年2个“天街系”购物中心的开业，运营面积45万平方米，在滨江天街顺利开业后，龙湖在杭州的商业布局也正式迈入了多项目同时运营的新阶段。而这还远远不是终点，据张旭忠介绍，三墩和蒋村的两个天街项目已经在建了，而大江东的龙湖天街也已在筹划中。
　　“后面还会继续加大商业的投入力度，未来在杭州至少要布局十个天街”。
　　商业重仓杭州，张旭忠的这份自信绝非没有来由。“区域的地标性商业”是龙湖天街最明显的一个标签，早在下沙龙湖天街，人们就以见证了龙湖强大的商业运营能力，开业近两年，日均人流量在6.5万/天，周末超过8万，在下沙这已是名副其实的标杆性商业综合体。
　 “天街和杭州其他的综合体还是有不同，你去过后会知道，首进品牌的比例是非常高的，就说滨江天街，首进品牌接近六成，很多商家是第一次进入杭州，吸引力自然很强。”
　　下一个天街会在哪里？对此，张旭忠给出了一个大方向，他说：“我们始终追求全方位布局，东西南北都有考虑，原则上以几个核心区的重点板块和地铁上盖，作为主要考察对象。”

2016年8月，龙湖地产(00960)董事长吴亚军在中期业绩会上宣布推出长租公寓品牌——“冠寓”，将长租公寓上升到仅次于地产、物业、商业的第四大主航道业务。
　　2017年，龙湖冠寓首次进入杭州市场。
　　截止目前，已经布局了4家门店，现阶段房源20方起步，主流在20—35方左右。
　　张旭忠认为，相较于地产销售型的商业模式，长租公寓考验的则是运营商长期的经营能力，而龙湖在地产开发、商业运营、物业服务等优势主业，可以在冠寓的业务拓展和运营环节形成有效的合力。“在这个行业我们进入的比较早，具备一些优势，未来争取能做到前三”。
　　对于长租公寓普遍存在的盈利难问题，张旭忠认为还是要耐心。他说：“未来的可盈利点还是蛮多的，比方说可以提供一些有偿的服务，通过这些附加的业务来提高回报率。”
　　如果说长租公寓的出现是对龙湖战略的补充的话，那大举进驻像宁波、嘉兴这样的二三线城市，则可以看作是龙湖战略上的一种转变。2017年5-6月，龙湖在宁波北仑连续斩获宅地，随后的7月，其又以26.5亿元强势进入嘉兴平湖，成为区域楼市的又一个“地主”。
　“龙湖在浙江有两个重点城市，一个是杭州，一个是宁波，我们要在立足这两个城市的基础上，向外围扩张。杭州作为核心城市，肯定是不能放弃的，未来会继续加大投资。”
　　过去几年，提到龙湖人们总会想到它的景观，但张旭忠认为，龙湖不应该背上这样的印象包袱。楼盘布局多城并进、龙湖天街纷至沓来、长租公寓遍地开花，物业管理不断升级……“做三好学生，这一直龙湖的期望，我们希望更多的闪光点能被人们所看到。”