2017年，景瑞不管是在存量项目还是新项目获取上都取得了重大突破。
　　其中奥体的景瑞天赋项目表现尤为抢眼，项目从8月份首开，到11月底全部售罄，用了不到三个月的时间，完成了单盘近30亿的产值。在奥体那块寸土寸金的区域，大多开发商走的都是“挤牙膏似”的销售模式，开一点卖一点，而景瑞天赋选择了差异化的竞争策略，不走寻常路，早早完成了它的销售任务。
　　“除了追求极限利润之外，保持一个合理的利润，提高L-IRR、ROE这些核心财务指标，对于我们来讲也是比较重要的考核点。天赋已经达到了基本的利润预期，所以没有捂盘惜售。”说到景瑞天赋的快速销售模式，耿俊峰做出了如此的解释。
　　从景瑞天赋的快速销售模式也可以从中看出，近几年景瑞的企业理念正在悄然发生变化。
　　景瑞地产，一家专注于房地产住宅开发的公司，从1993年开始，拥有24年房产开发经验，开发项目也是遍布全国，包括长三角地区的上海，浙江地区的杭州、绍兴、宁波、舟山等地，在北方、西南及中部均有项目开发。
　　在经过长年累月的房地产开发之后，景瑞地产不断从中学习和总结，逐渐调整了企业理念，由早期传统的高周转向高效益转型，天赋就可以说是一个成功的例子。
　　此外，近期开盘的法兰公园也是如此，从项目获取到开盘用了不到一年的时间，高效益、高效率将会是景瑞今后主要的销售模式。

在杭州一手地高企的情况之下，景瑞将主要的精力放在了二手并购和合作模式上。
　　这一点，在最新的法兰公园项目最能体现，从中也能看出景瑞对于板块未来价值的预判能力。法兰公园，位于临平山北，一个原本房产市场比较低迷的板块，但是景瑞地产通过对交通、产业、商业等多方面的考察，认准了土地未来成长的潜力，由此决定了并购。随着2017年杭州楼市的东风一吹，外加板块内地铁9号线的确立、万宝城的开业、产业人口聚集……法兰公园成功实现了逆转。
　　除此之外，景瑞接下来在未来科技城以及之江板块的两个新项目走的是合作模式。
　　“和杭州老牌开发商一起合作，共同看到存量资产中未来的潜力和空间，一起对存量项目进行升级改造，植入新服务，重新发挥价值，是我们合作的主要目的。”耿俊峰对于今后的合作项目如此解释道。
　 说到未来科技城板块的青枫墅园大家可能早有耳闻，项目在2008年首开，产品类型包含高层、小高层、花园洋房、排屋别墅，而重整归来的青枫墅园将以全新的案名“原墅”面市，剩余的三期近2万多方面积，60栋别墅，将成为今后未来科技城的又一豪宅标杆。
　　此外，之江板块的阳明谷是景瑞与国信地产合作的一个项目。位于西湖区、低容积率、西湖申遗范围内，种种条件已经预示了未来这个项目的超高价值。“未来杭州核心区内如此低容积率的产品将会越来越少，基本上每户住宅院子平均下来有一亩地以上，产品的优势显而易见。”对此耿俊峰颇为自豪地说。
　　对于收购、合作项目进行改造、翻新、修复，以全新的面貌在市场上绽放光彩，景瑞将近几年一直主打的定制体系与项目完美结合。
　　定制概念是景瑞地产产品的精髓。在今年的大热项目景瑞天赋上已经取得了杰出成就，法兰公园上的小试牛刀是收购项目的一次尝试，今后在原墅、阳明谷两个高端别墅项目中，景瑞将会继续实行定制化体系。“针对不同的项目我们会提出不一样的定制方案，例如阳明谷项目未来将会推出五大高级定制体系，我们可能会从立面、空间、硬装、软装、庭院精装进行定制，以此解决了不少顶豪级客户的装修痛点。”耿俊峰补充道。

路漫漫其修远兮，景瑞地产在房产领域的尝试和探索从未停歇。
　　在如今这个重资产、高负债的房地产漩涡中，景瑞从去年开始就考虑了从住宅开发商向资产管理者的转型。“目前景瑞已经与东方资产、洛德等公司成立了基金，未来景瑞自己的钱会投到基金品牌上，用基金品牌再投项目。”对此耿俊峰如此解释道。
　　基金的成立，对于未来景瑞地产的资金流通有了充分的保障。今后景瑞不管是投资办公、长租公寓、土地收入还是并购合作，在基金的保驾护航之下，完美解决了资本来源。
　　对于景瑞地产今后的另一个核心竞争力，耿俊峰表示就是产品上的升级。精装修产品将会占据今后的房地产市场，如何在精装修市场中脱颖而出，景瑞已经率先走上了内装集成工业化的道路。
　　“未来我们要走的方向就是整个内装工业化、产业化，建立从销售端一直到交付端的一体化信息平台。”耿俊峰对此很有信心地说道。
　　谈到今后景瑞在杭州市场上的计划和目标，耿俊峰认为，在杭州楼市供需严重的状态之下，景瑞会积极抓住市场机会，“一二手”并重，继续开发增量。与此同时还会向周边城市辐射，包括绍兴、诸暨、湖州等地，进一步扩大市场和容量，来维持景瑞地产今后规模的持续和增长状态。
　“尽快地实现企业转型目标，不断向优秀企业学习升华，为杭州呈现来自景瑞的一线优质产品，是未来景瑞的发展方向。”谈到今后的发展，耿俊峰显得有些不动声色，但平实的话语中又洋溢着满满的自信。