时间拨回到2016年末，费中敏接受住在杭州网采访时，提出了“3年300亿”的目标，彼时他恐怕不会想到，在接下来的一年里，这个目标就几乎实现了。
　　2017年，德信交出了一份270亿元的答卷，再次创下历史新高，并跻身全国房企60强。其中，德信重点战略布局的浙江省内及周边城市，揽下210亿元，占总销售额的七成以上。同时也在各区域市场占据了优势份额。费中敏介绍说，德信将浙江市场分成五个区域，在浙中、浙北市场，德信都做到了第一；温州市场排名前三；而在杭州，德信依然稳居本土房企三甲。
　　德信的迅速扩张，得益于前瞻性的布局和快人一步的行动力，在众多同行挺进三四线城市之前，德信早已看准了浙江城镇化进程与“三改一拆”带来的机遇，有意识地进行战略转移。2016年到2017年，德信以月均2—3块地的速度拿地或合作开发，在省内拓展出近40个项目，货值达500多亿。“没有规模就没有江湖地位，没有利润就没有可持续发展，没有产品力就没有溢价能力和生命力，三者缺一不可。”费中敏表示。
　　“杭州过去是一座典型的二线城市，如今城市地位大不一样，由于城市框架、交通网络、产业升级、人口导入等因素，已经具备了成为准一线城市的实力。”费中敏坦言，大手笔占领省内市场的同时，2017年在杭州开发的项目较少，为此德信加大力度，连拿之江、蜀山、空港新城3宗宅地，“2018年，德信的主基调是重返杭州，同时‘立足浙江，深耕长三角，迈向全国’，进一步深化重点城市布局，适度扩张。”
　　“品质是生存发展之本。”费中敏认为，快速发展的背后，同样也得益于标准化体系的建立。德信是最早实施产品标准化的本土房企之一。在德信旗下，形成了“泊林系”、“大院系”、“臻悦系”三大住宅产品体系。这三大体系，通过德信的连年扩张，源源不断地向全省乃至全国各地输出。
　　“2016、2017这两年是我们的品质迭代年。今年交付的钱江府、泊林春天、东宸、爱琴海岸、海派公馆等项目，都获得业主的一致好评，成为区域内的品质标杆。业界一直在提‘匠心精神’，我们已经把它变成‘匠心制度’，要让精神落地，就必须从机制上进行完善和保障。”费中敏表示。

德信的快人一步，不仅体现在前瞻性的布局和匠心品质，更体现在对行业新趋势的判断上。2017年以来，国家对房屋租售同权给予了高度重视，而早在两年前，德信已开始试水这片蓝海。
　　2015年，德信成立随寓公司，主攻长租公寓，在杭州北软、城西、下沙等产业集中地和高教园区，开出多家分号。2017年，随寓进军上海。与此同时，德信地产还充分借助母公司德信集团长袖善舞的优势，结合德信系金融企业凯银投资，收购酒店，进一步拓展长租公寓业务。
　　“长租公寓属于新兴产业，有万亿级的市场，潜力很大，但投入也很大，未来会逐渐形成寡头垄断。”尽管自身发展超前，费中敏依然对市场前景保持清醒认识，他认为长租公寓要在两到三年的风口期内扩张规模，使体量在2018年达到2万套，2019年达到5万套，“未来不单靠租金赚利润，更要挖掘客户大数据，如果有几十万年轻人作根基，价值自然不容小觑。”
　　发展长租公寓的同时，德信的产业触角也伸向了健康养老领域，创立德宜健康，面向社区医疗、机构养老两大业务板块。此外，德信还迈步走起“小镇路线”，分别在莫干山和玉环筹划文化创意小镇与养生小镇；并且将原先的商业事业部门独立变成商业管理公司，专门做社区商业。
　　“德信地产目前已形成‘一体两翼’的业务架构，以住宅开发为主，以社区商业、产业小镇为翼，大力发展长租公寓，涉足健康养老产业。从长租公寓到住宅、商业，再到养老、小镇，刚好包括了一个人从走入社会到退休的全过程。”费中敏表示，德信正试图连接打通各领域资源，发挥协同效应，构筑一条明晰的全年龄段价值链。

2015年，75亿元，2016年，150亿元，2017年，270亿元，近三年，德信的业绩每隔一年几乎就要翻一番。连攀高峰之后，德信憧憬着下一座山头的无限风光，但并不盲目追求规模扩张，而坚持一贯的稳健发展。“不提激进的目标但永不停止前进和学习的脚步，根据市场调整目标。”
　　“我们现在手握500多亿元货值储备，2018年计划销售额350亿元。”费中敏将2015-2017年比喻为“高速疾行”，而2018-2020年则是“中高速行驶”，德信力求保持每年30%—50%的增长，三到四年时间完成跨越千亿元的目标。
　　剑指千亿的德信，正在不断地“内外兼修”，打好升级组合拳。
　　灵活而开放的合作模式，一直被认为是德信的优点，使其有别于一些传统浙江企业。逐渐做大的德信，还将进一步开放，费中敏称之为股东、平台和团队的“三权分立”。“开放、透明、互补、共赢”，德信视合作伙伴为事业知己、同路人，形成紧密型的战略联盟。在企业内部，搭建“共创、共享、共担、共成长”的平台，实现企业与员工的同心同力同行。
　　蓬勃张力的背后，也有润物细无声的感动。业主，对于房企来说是一笔巨大的财富。2017年，德信提出新的品牌主张：“你的生活知己”，开启了品牌的焕新与升级。实际上，德信的知己形象早已深入人心。
　　市场分化，群雄逐鹿，不进则退。德信已经发展了24年，用费中敏的话来说，这是一段“不断学习总结，从量变到质变”的过程。“控风险和抓机遇同样重要，我们更关注公司有质量的持续增长，强调每年持续提升。”
　　以“客户思维”、“经营思维”、“匠心精神”和“创新精神”为理念基石，“未来，德信将通过战略前瞻、产业赋能以及系统作战能力等组合拳，谋求新一轮发展。从单一住宅地产开发向相关纵向多元化发展，从区域性房企向全国性房企迈进。”费中敏踌躇满志。
　　新征程，新战略，先行者德信正在书写他的新篇章！