远洋杭州:2015下半场要上演帽子戏法
来源住在杭州网  作者:吴海国  时间:2015年07月27日 09:03:10
 随着远洋公馆、大河宸章收官最后的个位数房源,远洋杭州下半场进入到全攻全守的快周转节奏;而随着上半年以来的连续补仓城东片区,远洋杭州从运河畔进入城东,反周期拿地里,一步到位地完成了“换仓”。同时,以远洋国际中心5A级写字楼为代表的大运河商务区紧锣密鼓中。远洋·香奈、城东新城彭埠项目、以及20万方的超甲级写字楼远洋国际中心,远洋杭州2015年的下半场,要上演“帽子戏法”。

文/住在杭州网记者 吴海国

  引子

  相比2007年进入杭州的首轮布局,8年后,站在2015年的7月,远洋地产打开的杭州视野已经截然不同——对于杭州如此,对于远洋同样如此。

  随着远洋公馆、大河宸章收官最后的个位数房源,远洋杭州2015年的下半场将进入到“全攻全守”的快周转节奏;而随着上半年以来的连续落子城东片区,远洋杭州从运河畔进入城东,一步到位地完成了“补仓+换仓”。

  同时,以远洋国际中心5A级写字楼为代表的大运河商务区紧锣密鼓,商业、住宅、物业、金融全产业模式下运转的远洋,在杭州开始了新时期。

  远洋·香奈、城东新城彭埠项目、超甲级写字楼远洋国际中心,远洋杭州2015年的下半场,正在上演“帽子戏法”。

  【从光鲜到低调 远洋能否稳住阵脚?


远洋地产2007年进入杭州,2010年正式进入销售周期,在刚刚过去的2014年,
远洋杭州凭借多盘齐发,取得了在杭房企销售排名第六的成绩
 

  8年磨砺,全新的杭州远洋

  关键词:海鸥战略IV、帽子戏法、两类家庭、两类产品

  站在全产业视角,走出微笑曲线底部,住宅:抓住机会,聚焦“两类家庭、两类产品”;不动产:不动产投资运营业务做加减法;客户服务业:规划客户服务业业务的发展路线图;金融:地产基金大布局。

  作为远洋地产在上市之初战略扩张的第一站——杭州,在历经4轮海鸥战略、8年精耕细作后,以全新面貌站在了杭州与过往的自己面前:

  之于杭州,2015年可能是远洋入杭8年意义以来最为重要的一年,在住宅的开发里,远洋将暂时告别追求高附加值,但回报周期长的豪宅型项目,远洋地产杭州公司营销管理部总监黄文俊告诉住在杭州网记者,“杭州远洋,首入杭州,在运河畔打造了远洋公馆与大河宸章,共同参与和见证了运河畔豪宅的人居黄金时代,去年我们还有幸见证了大运河杭州段的申遗成功。”

  目前在运河畔,远洋大运河商务区仍在紧锣密鼓,20万方的远洋商业中心超五A级写字楼最近开盘,热销姿态彰显远洋地产以运河商务新生态营造写字楼新时代;

  离开运河,城东成为远洋的下一站,除了已经交付的远洋·心里,同协路的远洋·香奈将带来最好的丁桥与同协路;从雨润手中收购的城东新城彭埠单元地块最快也将于今年年底面世。

  三盘齐发的帽子戏法,是远洋海鸥战略IV里的杭州计划。

  海鸥战略IV(四):2015年3月,北京朝阳,远洋地产总裁李明,宣布了远洋的海鸥战略IV——这个在2007年远洋启动上市战略时处于保密的”海鸥”代号,已经深入到了第四个阶段。

  这一次远洋地产亮剑——站在全产业视角,走出微笑曲线底部,住宅:抓住机会,聚焦“两类家庭、两类产品”;不动产:不动产投资运营业务做加减法;客户服务业:规划客户服务业业务的发展路线图;金融:地产基金大布局。

从远洋项目在杭分布图来看,远洋杭州的轨迹正在从运河畔向城东延伸

(括号内时间为项目开盘时间) 制图/魏盼

 

  反周期拿地,远洋完成补仓与调仓

  关键词:一线城市、精准、反周期

  “在别人贪婪时恐惧。在别人恐惧时贪婪。”股神巴菲特的这句话不仅适用于资本市场,同样可套用在楼市江湖中。

  房企都希望“低价拿地,高价卖房”,也就是俗称的反周期拿地,但能做到者却凤毛麟角。探究远洋近18个月的拿地,从2014年至2015年6月的15个月里,远洋地产买地投入200亿,补充土地储备面积超过800万方,新一轮拿地大战后,远洋地产财报显示,其土地储备超过2000万平方米,平均土地成本3300元/平方米。

  考虑到,这200多亿元土地价款,超过90%投在一线城市,一二线城市土地支付款占到98%,反周期踩准拿地节奏,远洋的新增土地结构令人侧目。而去年下半年以来一线城市地价的逐步回调,更突显远洋补仓的反周期之精准。

  而之于杭州市场,几乎是个最好缩影:

  3月17日,杭州羊年春节首次土地开闸,远洋先拔头筹,4.4亿底价取得丁桥7号地块(即目前确定案名的远洋·香奈项目),较周边在售项目有着2000元/平米左右的楼面价优势;

  5月下旬,远洋以另一个4.4亿接手雨润城东新城彭埠项目,继续补仓;对于这块城东核心区7大住宅项目之一,彭埠单元没有小户型限制,纯改善是一大亮点;

  而算上已经交付的远洋·心里,远洋在城东区域已经拥有三个项目,在数量上刚好与杭州第一站的运河边齐平。

  2015年上半年的杭州,巨量库存压顶,潜在供应虎视眈眈,土地市场成交温吞,溢价率更是平平仄仄,而这样的市场,反而成为了远洋反周期补仓的最佳时机。

  “在别人贪婪时恐惧。在别人恐惧时贪婪。”股神巴菲特的这句话不仅适用于资本市场,同样可套用在楼市江湖中。

  在一期土地储备开发收官,出于未来发展的补仓是势在必行之举,但从补仓到调仓的一步到位,也让远洋以更完整的产品线覆盖了杭州的开发序列:

  黄文俊强调,调仓首先体现在区域上的从运河畔到城东;其次更体现在产品维度的变化,一如“海鸥IV”战略中的住宅开发业务逻辑强调的,聚焦“两类家庭、两类产品”,即以青年新建家庭为主要对象的刚需产品,和以中年成熟家庭为主要对象的改善产品。”而从远洋公馆、大河宸章到远洋心里、远洋·香奈,旗帜鲜明。

  黄文俊介绍,“前者通过‘中收益,快周转’的产品策略,通过持续提升性价比获取中等收益;后者采用‘高收益、中周转’的产品策略,通过极致品质获取更高的收益。在他看来,改善不仅仅是豪宅的改善,同样可以是多类型的改善,比如从小面积段向大面积段的改善,从初级置业到二次更新,都属于改善。”

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 本文编辑:杨微
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