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地产观察:浙江房产开发商产交所里找“退路”
www.zzhz.com.cn  2008年08月01日 16:12:52  住在杭州网

  在情况还不是特别糟糕的时候,平稳地退出不失为一个明智的选择。

  当丽水等二三线城市的房价还在飘忽不定时,杭州楼市在各方的博弈中正呈现出胶着状态。这并不是一个稳定的平衡,因为每个人都在盯着别人的下一步。

  退出也是明智的选择

  “……曾经红火的土地为王时代已经结束,现已进入到凭资本加品牌占领市场的时代。市场经济是洗牌经济。在房地产行业大洗牌阶段到来并日益加剧的情势下,识事务者为俊杰,当断则断。就浙江来说,房地产业暴利时期形成有约2400家房地产公司,估计经大洗牌后能留下10%已是很好的结局……”

  很难想象这样“极具气势”的语言是挂在浙江产权交易网(浙江产权交易所主办)上的一份公告。正如浙江产权交易所董事长颜春友所说,这份名为《浙交所房地产资源整合板块公告――致各房地产公司》的公告,意在“提醒那些出现了困难的房地产企业及早清醒,如果等到贱卖、破产,或者地块收回、封盘,那就比较麻烦了。”

  2006年,浙交所设立了房地产资源整合业务部,“专为房地产资源优化组合提供规范、高效的平台服务,以项目公司股权转让或投资合作方式进行运作。”“当时和我们接触的房地产商提到需要这样的一个平台服务,我们浙交所也是根据市场需求灵活设立部门、调整构架的。可能这还是全国唯一的一家专门从事房地产资源整合平台服务的部门。”颜春友向《浙商》记者确认,这个业务部的成立并不是受其归口管理的国资委等政府部门的要求或授意。如今,这个部门在成立两年后被再次单独拎出,这背后即与房地产市场起伏的脉搏息息相关。

  “以往房地产暴利的时代,许多大中型企业都衍生出了房地产部门,你搞他也搞,大家一起上。我们认为这是不正常的。”颜春友说,“有的企业,房地产并不是他们的优势产业,在现在这种宏观紧缩的状况下,他们需要收回资金,放到自己最擅长的主业上去。在情况还不是特别糟糕的时候,平稳退出不失为一个明智的选择。”

  房地产资源整合业务部主要采取平台撮合的方式实现各项目公司的股权转让。据颜春友介绍,这个过程主要分三步走:先是转让方的标的资产经过评估,向浙交所提交委托;然后,浙交所会审核提交文件的真实性、合法性和完整性;最后根据标的报价和转让方的其他要求进行撮合。

  转让者心态各异。有的希望公开信息,吸引更多的买家前来竞价,从而得到更高的价格。有的则顾虑到外界对其经营的无端猜测,并不愿意公开转让,浙交所则会采取定向发函的方式,向潜在的客户群询问意向。

  累计转让项目十多宗,总共涉及资金量超过15亿——这是房地产资源整合业务部这一平台成立之后的统计数据。两年时间,经历楼市一轮由高往低的波动,颜春友也发现了该部门近期接手业务的频度有逐渐增加的趋势。

  整合的浪潮即将到来

  改制后的浙江省兴财房地产发展公司(下称兴财房产)出让其70%国有股权——千岛湖的一宗商业地块,被颜春友认为是这十余宗转让里的成功案例。18家公司60轮竞拍,3500万元起拍,拍到了2.52亿元,飙升了7.2倍。这样的结果在今年4月份的楼市状况中确实是惊人的。“在浙交所起拍价1000万元以上的国有产权转让项目中,这是增值幅度最高的一宗,即使放在全国也很少见。”浙交所总经理姚上毅如此评价。之所以会出现这样的结果,部分业内人士解读为竞拍者豪赌该地块变更为住宅用地的巨大升值空间。

  但这一案例涉及兴财房产原母公司——浙江省财务开发公司的国有股权改制,这一特殊背景,注定了其难以作为代表抽样进行剖析。另一曾挂在浙交所首页作为“省属国资交易”推荐的项目——浙江金基置业有限公司转让杭州千岛湖远洋置业有限公司(房地产项目公司,下称千岛湖远洋)100%股权,也许可作为观察杭州楼市的一个切口。

  “没钱,很简单,就是没钱!”7月10日,此宗转让的联系人,千岛湖远洋的法定代表丁建江在接到《浙商》记者的电话采访后,简洁地表示出让项目股权的原因。“这是省国资委的决策,也是金基置业第一次使用这个平台的服务。”丁建江说:“这段时间房地产业确实有一定的难度,至于以后的情况会不会好转,还是要看情况,很难说。”

  这些案例都在暗示着房地产行业寒流涌动的现实。在一次地产高峰论坛上,三个标签式的人物——“范跑跑”、“谭千秋”、“朱坚强”,被赋予了地产商们几重形象塑造与路径选择。苦等政策松动,期望政府救市成为开发商们的“吹风”要义。

  但谁也无法否认,这一轮的困境事实上是一个回归理性的过程。诚如浙交所公告所言,房市火热时期,大量资本的盲目涌入均为短期行为。价格围绕价值上下波动是最基本的的规律,既然有资金盲目流入的一天,那么同样也会有优胜劣汰、短期投机资金撤出的一天。只是太多的人仅仅盯着利好的一面。

  剩下的事情也许就是建立完善的退出机制。 “我们这个平台是完全的市场行为,而不能看作是政府‘看得见的手’的介入。”颜春友说。

  品牌的培养事实上需要资源的相对集中。有人将现在的中国产业状况与美国一百多年前的产业状况相联系,认为未来几年在中国会形成一个重组、并购、资源整合的浪潮。在这之后也许就会有“进步主义”运动,——然后,就会有一批伟大的企业及其伟大的品牌诞生。

来源: 浙江在线·浙商网  作者: 《浙商》记者 陈率  编辑: 江岳琪
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