浙江在线·住在杭州网6月7日消息(记者 李永生 实习记者 何学仁) 继3月份中海、绿城等企业打响地产人才争夺战之后，滨江集团近日也强势“出击”，乘着一周前IPO上市的东风，开始大规模“揽才”。 相关策划：滨江房产上市后戚金兴市值超宋卫平
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滨江房产6月7日举行招聘会，众多人排队等候应聘
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今天上午9点钟不到，杭州友好饭店(滨江集团旗下)二楼就已经“人满为患”，蓬莱厅前排起了漫漫长队。这些人都在等待滨江集团即将开始的甄选和面试。
“选在上市之后大规模招人，是基于品牌的考虑”，滨江集团董事会秘书李渊坦言，滨江刚刚上市，由一家区域性的公司上升为全国性资本市场的房地产企业，此时“纳才”，应该可以吸引更多的优秀人才加盟。
据悉，今天在西子湖边友好饭店举行的大型专场招聘会上，滨江集团面向社会推出了行政管理、项目工程、财务管理、置业顾问和物业管理五大类101个岗位。
最强大的招聘阵容，凸显对人才的重视
估计极少有企业会像滨江集团这样，在一次招聘会上，除董事长以外，自总经理、副总经理以下的所有高层、中层人员全部出席现场面试。
“这反应出我们对人才的重视”，面试结束后，滨江房产副总朱立东接受记者采访时表示。“滨江在招人时非常慎重，门槛很高，所有人员不但要经过分管老总的甄选，最终还要通过董事长最后的面试关。”朱立东认为，这是对企业负责任，也是对应聘人员自身的负责行为。因为草率进人造成的人才频繁流动，不仅对企业来说是一种损失，对人才来说也是一种成本。
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滨江房产除董事长以外，自总经理、副总经理以下的
所有高层、中层人员全部出席现场面试。 |
通过如此“严进”的甄选，滨江集团人员的稳定性在业内有口皆碑。滨江集团也一直以薪酬高和员工福利好著称，再加上公司发展稳定，项目多，员工的发展空间大，所以，今天的招聘，吸引了大量的业内同行。
林先生毕业于湖南大学工民建系，曾在杭州湾建筑集团公司工作，参与过多个大型建筑项目的施工，还曾担任六合·天寓项目部的经理。“滨江最近刚上市，成长性非常好，未来的发展前景不可限量，员工的晋升空间会比较大，所以我今天过来应聘。”在采访过程中，记者发现，持这种想法的人不在少数。
“今天来了300多人，大部分都是业内同行，很多都是大型房地产企业的员工，甚至有远在南京赶过来的。”朱立东对今天应聘的人总体比较满意。
每一次大规模的招聘其实都是一次业内人才的“洗牌”。朱立东认为，“人力资源的争夺、整合，本质上是房产行业整合必然带来的一个过程。在整合洗牌的过程当中，资金和人才这些稀缺资源将向优势企业集中。”
大量楼盘下半年推出，需要很多人才
在滨江集团的招聘岗位清单上，记者发现，“土建主管、经理，安装主管、经理，装饰主管、经理”三大工程类岗位各需求15人，加在一起有45人，占了整个招聘计划的将近一半。此外，置业顾问10人，项目公司经理助理、经理8人，排名岗位需求量的第四第五位。
从上面的需求可以看出，以上岗位主要为项目公司配备，占了整个招聘计划的60%以上。
“滨江集团的发展既有激情和扩张，又很稳定，从人员配备上，也依循逐步推进的稳健节奏”，朱立东如此告诉记者。滨江集团此时大量招聘项目公司的工程、管理和销售人员，说明滨江集团有大量楼盘和房源正处于前期开工施工或待售的节点。
事实上也正是如此，在5月29日滨江上市当天，滨江·新城时代广场和千岛湖度假别墅也同时首次开盘，在下半年，还有阳光海岸和滨江·金色蓝庭两个楼盘将面世销售。相关阅读：滨江·新城时代广场精装修小户型29日开盘
“滨江07年的销售额是40.56亿元，预计今年会在50亿元以上”，滨江集团企划营销部经理陈国灵透露。而到目前为止，除了上周刚开盘的新城时代广场和千岛湖度假别墅，滨江集团今年已经产生销售额的只有万家花城三期，其50亿以上的销售额将主要在下半年产生。
大量楼盘和房源的推出，正需要人手。因为马上就要用，滨江集团此次招聘偏重“实战性人才”，所以，对应聘人员普遍有2年甚至5年以上工作经验的要求。
此外，滨江刚上市，因为涉及到信息披露和财务报表的制作，法务和财务人才亟需增加，这两类人才也是滨江集团此次招聘的重点。记者还在现场见到了一位执业律师，应聘法务经理职位。
人均纳税600万，滨江人的精干与高效
“精干高效，适度超前”，朱立东如此概况上市后滨江集团的人才战略。适度超前指的是适度的人才储备，而精干高效则是滨江的运营精髓。【策划：滨江房集团上市 “地产浙股”群落呼之欲出】
用一组数字可以很清晰地看出滨江人的精干与高效。
滨江集团去年的销售额是40.56亿，在杭州仅次于绿城，排在第二。但滨江集团目前在职人员(包括置业顾问)只有103人，大大少于销售额排名第三四名甚至以后的本土房地产企业。滨江集团07年纳税6.2亿，人均超过600万，领先于全国房地产企业。
不过，滨江集团近年土地储备不少，现有土地储备达总建筑面积205.45万平方米，再加上上市插上资本的翅膀，滨江面临着快速跨越式发展的机遇。此时，在保持精干高效传统的同时，适度地进行人才储备应该是必要的。
滨江集团今日推出101个岗位，正是“适度超前”人才战略的体现。
“公平公正”和“T字型”，滨江的人才观
因为精干高效的人才战略，对人才的要求通常是独当一面甚至多面，所以滨江在人才选择和人才培养上倾向于纵深和复合型人才。
董事会秘书李渊用字母“T”来形象地说明滨江的人才观。“‘—’表示有广博的知识面，‘|’表示专业的深度。两者的结合，既有较深的专业知识，又有广博的知识面，这类集深与博于一身的人才，就称之为T型人才。”
“我们对人才的要求是，能够站在专业的角度，放眼各个相关专业”，李渊认为，这样的人才通常能够相对超脱单一部门的狭小思考空间，便于公司内部各部门在分工基础上的协作。滨江集团招人的标准首先就是“|”，纵深是基础，然后再通过培训具备“一”，最终形成复合和纵深型的“T”字型人才。
滨江在招人时非常严格，但是人才在滨江会获得良好的发展平台和机会，享受在同行业中较高的薪资待遇。同时，在人才评判上，遵循“公平公正”的标准。“在公司工作10多年的人和工作1年的人，晋升的标准同样都只是个人能力和对公司贡献的大小，而不是资历。”李渊给记者举了一个例子，一位去年毕业的浙工大学生会主席去年进入滨江，因为表现出色，今年就晋升为主管，享受公司配车的待遇。
而在滨江工作很多年的“老人”，同样会因为落后于公司快速发展的步伐，而降职降薪。李渊认为，“机会上的平等”，是健康人才观的前提之一。
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