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知名专家纵论“浙江房企如何做大做强”


www.zzhz.com.cn  2008年03月11日  住在杭州网

视频实录:省房地产发展模式论坛  摄像/谢岩鹏

本网协办省房地产发展模式论坛,并进行现场直播

  浙江在线?住在杭州网3月11日消息(记者 丁晓红 李永生) 今天下午,“浙江省房地产发展模式论坛”在杭州举行,本网作为协办媒体作全程现场图文直播。省市房协领导、浙江省房地产研究中心的专家学者、开发商高管以及业内人士共500余人出席了论坛。

  现场座无虚席,济济一堂。浙江大学房地产研究中心主任贾生华教授作的“房地产上市公司发展模式案例比较研究报告”引起了业内人士热烈反响,有不少老总及企业高管纷纷拿出笔记本做起了记录。

  贾教授通过对新鸿基、恒基兆业、华润置地、万科、碧桂园、世茂、绿城、金地等8家优秀上市房地产公司的实际案例分析,深入浅出地注解了这些企业的样本模式,以科学而全面的解剖法,解表究根,鞭辟入里,为房地产企业做大做强提供样本、为行业发展作理论依据。


采访唐世定和贾生华

采访万科南都吕蓓雯

访野风房产副总邵杰仪

  杭州房企进入企业反思期

  贾生华首先分析了房地产发展的三个阶段:第一阶段,培育期,主要是05年以前的15年时间,这段时间也是房地产企业的创业期;第二阶段,2005年—2010年,是宏观调控期,产业调整期,企业反思期;第三阶段,2010年以后的15年时间,将是产业成熟期,企业成长期。

  无疑,目前的房地产行业正处于第二个阶段。在宏观调控的作用下,房地产行业在经历着变革性的调整,企业对成长模式、发展方向的反思变得非常重要且迫切。这不但关乎房地产企业在行业中的地位和前途,甚至并关乎企业的生死。

  贾生华认为,对于经过了创业和生存考验的浙江房地产企业,应该开始思考企业如何持续成长,如何规避正在到来的行业调整,如何应对新的市场竞争。这些问题的答案都离不开对“企业发展模式”的思考,特别是行业中具领导地位的优秀上市房地产企业,它们的发展模式和道路,它们的思考和经验,对目前浙江大量中小房地产企业来讲,深具借鉴意义。

  浙房企如何赛好“全运会”甚至“亚运会”?

  在演讲中,贾生华给在座的省内地产业内人士提了一个比较沉重的问题:目前,整个浙江称得上全国性优秀房地产企业的只有绿城一家,浙江大量中小房地产企业如何在家门口比好“全运会”甚至“亚运会”?

  浙江房地产行业尽管一直很繁荣,但因为一直缺乏国内一流房地产企业参与竞争,省内房地产市场一直进行的是“城运会”和“省运会”。而在近一两年内,随着全国甚至香港、新加坡大量一流房地产企业的大规模“入侵”,浙江房地产企业开始在家门口面临全国性甚至国际性的竞争,压力和挑战陡然加剧。

  “这是压力,但也是机遇,因为我们有了在家门口向一流企业学习的机会”,贾生华认为,浙江的房地产企业在和高手过招竞争的同时,还要注重向对方学习,并走出自己独特的发展之路,不断地努力上台阶,从而在未来全国性房地产市场格局中占据重要的一席之地。

  上市是一个槛,更关键的是管理和产品

  上市通常是企业做大做强的一个必然结果,也是企业做大做强的一个“捷径”。近两年,浙江房地产企业中有不少公司已经实现或正在实现上市之路,今天贾生华分析的8大房地产企业也都是在行业中名列前茅的上市公司。不过,贾生华认为,上市并非“万能”的钥匙,上市也并不一定都是好事。“上市只是一个槛”,更关键的是,企业的管理和产品能否跟得上。“上市固然可以融资,但上市的同时也意味着企业成为一家公众公司,需要不断的信息披露,面临着资本市场的监督”,如果企业在这些方面没有做好准备,上市可能对企业反而是一种损害。

  地产商务模式创新是核心

  在具体分析了8大上市房地产企业发展模式之后,贾生华对报告作了简单的小结。他认为,从对优秀房地产企业的发展道路和发展模式分析来看,“行业转型”比目前热议的“市场拐点”更关键,更根本。我们所说的“行业转型”,主要是指房地产业的价值中枢正在发生转移。行业价值中枢正在由过去的“土地运营”向“品牌运营”过渡。“市场拐点”的影响是短期的、策略性的,“行业转型”的影响是长期的、战略性的,更值得企业高层思考。

  其次,企业的战略思考决定未来的出路。做不做?在哪里做?如何做?对这些本源性问题的思考过程当中,企业在变革和思考中重新定位,形成清晰的发展战略,将是房地产企业持续成长的关键和根本。

  最后,商务模式创新是核心。贾生华分析,过去开发商的商务模式是以“土地运作为中心”,开发商往往的利润往往主要来自“土地增值”,低成本拿地、通过关系拿地,是企业竞争的法宝。这种模式目前已经遭遇挑战,并越来越不可持续,因为土地出让越来越公开化,土地成本的运作空间有限。所以,他认为,目前房地产商务模式正在进入产品(品牌)运营阶段,“开发商”正转型为“制造商”。企业的盈利模式主要取决于产品制造能力、品牌营销能力,规模化、专业化、速度化、标准化,是竞争制胜的关键。不过,贾生华认为,在企业形成自己的产品产品和品牌后,企业具备了快速复制、高效运营的能力,“制造商”将转型为“投资商”,也就是以“资本运营为中心”,这将是未来房地产业的发展方向。

  本网现场交流沙龙热议浙企今后发展

  在国际会议厅内,贾生华教授的主题演讲深受欢迎;在场外休憩长廊,本网与开发商的沙龙互动交流也达到了高潮。由本网总策划丁晓红组织的住杭网现场交流沙龙邀请到了:野风集团房产股份公司副总经理高级工程师邵杰仪、万银置业公司副总经理沈林威、浙江万科南都房地产公司副总经理吴蓓雯等企业老总高管,以及浙江腾飞金鹰律师事务所主任律师金鹰等业内知名人士,他们谈论的共同话题是:杭州地产已面临全球性的竞争,浙江企业如何面对?企业发展的模式如何创建?尤其当企业面对上市的门槛时,浙企准备好了吗?大家共同的心愿是:今后希望协会与媒体多创造和增加这样交流与合作的机会,共同做大做强。

 授权发布          
 1.《2007年浙江省房地产业发展报告》
 2.《房地产上市公司发展模式案例比较研究》

  直播专题:浙江省房地产发展模式论坛

  较早前的快讯:07年全省房屋销售面积增长26.6% 竣工面积负增长

         2007年全省商品房均价5802元/平米 同比增长21.5%

来源: 住在杭州网  作者: 丁晓红 李永生  编辑: 何德军

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