“上市所募集的资金大部分将用于前门项目，今后公司将全力于此类的商业项目，基本不再涉足住宅市场。”10月10日，SOHO中国董事长潘石屹在接受《华夏时报》记者独家专访时透露。
让潘能有如此底气的，是10月8日SOHO中国(0410.HK)正式在香港上市。
但潘石屹并不回避前门项目的投资风险很大，他表示，估计会超过之前SOHO中国所有项目的总投资金额。对于项目储备并不丰厚的潘石屹来说，带给投资者信心的前门项目无疑将是他未来的最大挑战。
只做商业地产
10月8日，SOHO中国正式在香港联交所主板挂牌上市，而首日上市即受到投资者追捧，股价上涨达15.06%，当日总成交金额约62.28亿港元。
“上市之后公司的发展战略仍专注于商业项目。”潘石屹对《华夏时报》记者说，“除非是商业项目中一小部分地块只能用来开发住宅，否则我们不会再涉足住宅项目。”
他透露，SOHO中国将把大部分集资款用作于收购前门项目的11幅地块和购买新土地和项目提供资金，并且为长城脚下的公社、光华路SOHO、三里屯SOHO项目提供资金及偿还债务。
“政府在过去3年没有出台任何一条商业地产的政策，这一领域因为受政策影响小，风险也小。”潘石屹说。
他还表示，未来3年，公司将专注于北京和上海两大城市，尤其是北京。由于北京的商用物业需求将受惠于内地经济增长会持续增加，而且由于北京的国际化程度非常高，也会规避掉开发商很多开发风险。
虽然潘石屹表示上市后资金将用于土地储备，但他也同时表示目前公司的土地储备足够未来5年发展，将不会大幅度增加土地储备。
前门项目或成挑战
对于潘石屹来讲，上市后的首要任务就是拿下前门改造项目。
实际上，上市和前门项目正在有机地联为一体。不能不承认，前门项目增加了SOHO中国的市值，给潘石屹上市增添了无限动力。
“两年半前，崇文区政府就找过我们，但那时候前门地块的拆迁还没有完成，要开发难度太高，基本上没有开发商敢于涉足，我们也放弃了。”潘石屹说。
他介绍，2007年上半年，崇文区政府的前门拆迁工作基本完成，而SOHO中国赴港上市也有了实质性进展，在此情况下，SOHO中国拿到了前门地块的土地证。“拿下前门项目，和公司走商业地产的路线是相吻合的。”
对于前门项目的开发，潘石屹有了初步的设想：“前门地块之前曾经被全部烧毁了，后来于二十年代重建，七八十年代陆续再建，但比较混乱，我们计划要完全按照四十年代的老照片来重建前门，照片中没有的地方，也要尽量按照当时的风格来恢复。”
对于建成后的招商，潘石屹计划让老字号与国际品牌共存。对于那些仍然有潜力的老字号，公司在未来的招商时将在租金上给予一定比例的优惠，以扶持前门的老字号招牌，而另一部分则会大胆引进国际品牌。
但SOHO中国将大量的资金用于前门项目本身就是一种博弈，潘石屹也坦承，前门地块的开发难度和投入资金之大，回收资金周期之长，将会给SOHO中国带来极大的挑战。
专访
前门改造将超既有项目总投资额
《华夏时报》：你也强调了开发前门项目风险很大，你对未来的收益有多少信心？
潘石屹：像这样的项目，开发难度之大可想而知，预计将要投入的资金也将非常庞大，估计会超过之前SOHO中国所有项目的总投资金额，但上市后，我们会有更多的资金来支持这一项目。
而且，在拿这个项目的时候，在考虑风险的同时，更看重它的历史意义，把这个地段改造好的历史意义以及对公司形象的影响，将远远大于我们对它的风险的考虑。
《华夏时报》：你表示会将一部分资金用于土地储备，但又称不会大幅度增加土地储备，这两者相互矛盾吗？
潘石屹：公司未来的发展需要一些地块，拿出一部分资金用作土地储备是正常的，但土地储备的量不能太大，主要是提升土地储备的价值。我们还是专注于中国做商业地产最好的地段，比如北京的CBD、天安门、三里屯等人力最密集的地段。但公司不会囤地、囤房，我认为这会影响资金周转，而足够快的资金周转，是地产企业发展的生命。
来源：
华夏时报
作者：
王冰凝
编辑：
潘洁
