20岁的毛秀芬现在定下一个目标：再也不跳槽了，只在公司安心当缝纫工，每月保证做到1800元！
要是这样一直干下去，6年后，单身的她就能免费获得一套80平方米(两房两厅)住房，结婚就不会为房子犯愁了。
同一个公司的蓝建军两口子，计划得比小毛还好：争取4年住上房子！
他们这么打算，是因为打工的地方——兰溪市龙马制衣公司出台了一个“员工分房办法”。
办法很诱人：从今年1月开始计算，只要夫妻员工实际工龄各满5年，且每年个人积分达到1.8万分，可获得一套80—100平方米房子的暂住权，干满10年，就能拿到产权证；单身员工享受同样待遇，只不过年限比夫妻员工各推迟两年。
积分是按照工资算的，一元净工资顶一个积分。
“工龄只是一个参考，重要的是看积分。”昨天下午，龙马公司总经理杨建钦说，事实上，只要夫妻员工积分满18万、单身员工满12.6万，还可以提前分到房子。
私营企业老板干吗要花这么大心思
兰溪市龙马制衣有限公司在当地属中型私企，拥有2000多名员工。
私企为什么会想到给员工分房子？该公司董事长马万祥自有一番妙论。
“人是讲究实际利益的。”他说，与国企相比，现在私企给员工带来保障太少，这就增强员工的不稳定因素；加上国内服装行业都是推行一班制，为了赶订单，经常白天、晚上连续加班，工作时间长，自由支配时间少，致使服装行业的工人流动性最大。
以龙马公司为例。这家公司创办13年，目前已形成年生产服装1000万件的生产能力，常年不断的外贸订单使得企业迫切需要一支稳定的员工队伍，但服装企业员工的高流动性又让企业生产常常受到冲击。
“在‘龙马’，要挑出干满三五年工龄的老员工，恐怕不到25%。”马万祥说，企业的利润要靠广大员工去创造，怎么办？留住工人才是最要紧的。而如果能让员工们在城里拥有一套属于自己的住房，显然留人就不会有问题。“企业给员工保障，员工才给企业忠诚。”
杨建钦透露，首期用于建造员工公寓楼的25亩土地已经征好，距离兰溪市中心的兰江大桥只有两公里车程，年内将动工兴建4栋6层公寓，共192套住房，争取明后年完工。
白白给员工住房划算吗
目前，兰溪市区平均房价为每平方米2000多元，一套80—100平方米房子少说也要近20万，再加上买地和造楼的成本，光造好首期192套福利住房，龙马公司就得额外支出1000多万元成本。
对于一个私企来讲，这笔开支划算吗？
“应该是值的，而且企业得到的回报利润更多！”马万祥心中有谱，抛开品牌因素，服装产品价值大小主要靠工人技术体现，同样一块布料，熟练工人加工出来能卖100元，是新手的两三倍。
他算过一笔账：现在服装外贸利润3%—5%，当稳定熟练工人队伍后，他可以将服装产品向高档次、附加值延伸，这样外贸利润就能翻一番。
“一个员工一天少生产一件次品服装，一年就是四五千美元，分房子给员工，也是激励员工多给企业创造利润，企业与员工是‘双赢’的。”马万祥说。
还有个做法在绍兴叫货币分房
给农民工分房子，龙马公司不是第一家，他们和绍兴一家公司的做法不谋而合，而且，同样具有极强的冲击力。
陈则银是浙江天宇交通建设集团公司一名普通职工，在公司做后勤服务工已经多年了，再过两年她就要退休了。让她高兴的是，今年她申请到公司给的6万元住房补贴，终于可以实现住新房的愿望了。
据《天天商报》报道，在绍兴浙江天宇交通建设集团公司，像陈则银这样领到住房补贴，解决了住房问题的职工还有不少。据公司总经理谢国兴介绍，为了解决职工的住房问题，让他们能够安居乐业，公司根据职工个人服务年限、工作表现和贡献大小给予职工6万—20万元不等的住房补贴，已累计为职工发放住房补贴近400万元。
专家说
分房子就是肯定他们不可替代的作用
“给农民工分房子，兰溪这家企业做法非常超前，就如何善待农民工而言，它对省内其他企业有引导作用。”昨天，省社科院经济社会发展研究中心副主任杨建华教授评价说。
在杨建华看来，企业采取奖励住房措施，激励农民工，让他们有了努力奋斗目标，这不仅解决了这个群体的居住需求，让他们融入城市；更重要的是通过这种手段，凝聚了农民工对企业的忠诚度、向心力，也肯定了他们在企业发展中不可替代的作用。
来源：
都市快报
作者：
陈文龙
编辑：
沈莹茜
