清华紫光(北京)房地产开发有限公司董事长吕大龙在企业核心竞争力与地产品牌战略论坛上认为品牌是高价不是高利润。
没有量就没有品牌，是吕大龙一直坚持的观点。他说，单个的地产项目，如观唐、易郡(论坛像册户型样板间)，阳光100或者只是一栋楼，是谈不上品牌的。
产品品牌比公司品牌更有价值。品牌的概念包括三种：公司品牌、产品品牌和个人品牌。吕大龙认为，公司品牌没有什么价值，产品品牌倒很有意思。万科、中远这些大公司，以及观唐、万年花园都是产品品牌，以产品品牌作为企业的核心竞争力。吕大龙要求产品要有发现市场空档的能力，比如说在CBD的中央别墅区，一堆洋房里面做中式的东西，其实就是一个发现空档的问题，然后这个产品做的就是产品品牌。
品牌是高价不是高利润。吕大龙认为品牌一定是代表高价，品牌有知名度，价位就会高，这一点是没有什么争议的，但是高价并不代表高利润。品牌、价格和利润这三者的关系取决于品牌在整个房地产项目中所站的比重，供应量稀缺的地区，不用谈品牌，就可以卖出去。之所以有品牌，是因为品牌可以解决信息不对称的问题。客户在期房的消费阶段，对品牌的信任，可以使得公司的财务投入降低，而利润提高。
对于任志强提出品牌就是暴利的问题，吕大龙觉得任总可能说话说的比较激烈一点，但是他要表达的意思是比较清晰的。确确实实每个做房地产行业的人，如果有一些是要做品牌，每一个企业都需要在立德、立言、立公，每个人都有选择的东西，做成一个东西肯定是立功，所以在所有的立功的人来讲，都想立言。
吕大龙认为现在奢谈房地产品牌不是很重要。他说：“如果说房地产没有利润、没有暴利，我觉得不太对。也许有人说这个行业不是因为有利润，是因为关系民生，大家才关心，我说这个不对,大家都吃粮食，为什么不关心农民呢？之所以所有的媒体关注它，所有的人关注它，所有的相关的行业关注它就是因为房地产这个行业有利润。经济的发展，使得土地变得值钱了，每个发展商也都赚钱了，但赚钱了以后怎么样分给你的上下游，所以围绕着这个行业来分这块利润无论是从做媒体的，做供应的，做后续的，还是管理的都围绕这个去做，所以这个行业才有这么多的事儿。作为核心而言，当一个市场，80%交易量是二手房，20%交易量是一手房的时候，这个企业还存在，这个企业就很了不起了。在现在这种鱼龙混杂的时代，奢谈房地产品牌，我觉得不是很重要。”
来源：
《蓝筹地产评论》
作者：
何云燕
编辑：
沈莹茜
