500天前，也就是万科刚全面控股南都时，一场用心良苦的“纽结糖大会”在杭州西子湖畔召开。在这次大会上，与会员工(大部分来自原南都房产公司)都尝到了万科精心准备的纽结糖。

　　一年多后，在万科南都的公司庆典活动上，在老南都工作了8年以上的员工被授予了奖牌，并得到了万科赠予的一枚“戒指”，意为情定万科。

　　无论是“纽结糖会”还是“戒指”，都体现了万科的一种“姿态”——人才是公司最宝贵的资源，万科希望能够通过与南都的融合在杭州“落地生根”。　　　【详细报道】

　　对于万科来说，并购南都最看重其三大资源：数量众多的在售和在建项目；一支职业程度高并熟悉本地市场的开发队伍；一群忠诚度相当高的业主。

　　然而对于万科来说，原南都员工的流失始终是一个无法回避的话题。在万科控股南都成立浙江万科南都有限公司后，原南都房产总裁王海光担任公司董事长，而原南都房产四位副总裁中，只有丁光和陈军留任。2007年中，万科南都出现自06年并购以来最大的人事变动。　　　【详细报道】

　　住在杭州网报道的万科能否跨越“逸天门”事件[回放]，曾被网友们评为“2007杭州楼市十大大新闻”。而逸天广场的精装修问题也引起人们对万科南都的执行能力的怀疑，引起对万科能否成功磨合原南都系人马的质疑。

　　有业内人士认为，万科和南都都是有着强烈的企业文化和企业特质的企业。南都一直是一家比较“理想主义”的企业，而万科则是一家很市场很规范的“现实主义”企业。

　　不过，不管是万科还是南都，本质上都是一家企业，而企业是以盈利为目的的，所以，它们都具有本质上的“现实主义”。而万科在“现实主义”之外，也同样是一家很有追求很能坚守的“理想主义”企业，只不过是基于现实主义的基础之上。　　　【详细报道】

　　对于很多杭州人来说，郡原房产是一个略显神秘的企业。尽管公元大厦和九树公寓在市场上如雷贯耳，但即便是业内，也不一定有很多人知道这两个楼盘姓“郡原”，其老板叫许广跃，是原南都的总裁，周庆治的创业伙伴。

　　而更少人知道，发展到全国的郡原，居然有那么大，大到正在准备上市。如果把郡原房产放到所有杭州本土的房地产公司中去比较，其规模也至少在前十名。

　　自南都分出的众多派系中，郡原无疑是最耀眼也是最庞大的一支。郡原此后也聚集越来越多的“南都人”，包括被收购后不断离开万科南都的原南都人。由此，也就不难理解郡原的南都特色。　　详细阅读>>>